<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=windows-1252"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <div class="moz-cite-prefix">Sarah,<br>
      <br>
      I'm copying your question and my response to the main
      CCWG-Accountability mailing list, as the discussion of scenarios
      has been limited.<br>
      <br>
      <br>
      <blockquote type="cite">
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif">Thanks for sending
          this. Looks okay. I am just having trouble understanding #8
          (Technology competing with DNS) and why the consequence would
          be the same as that of #5.</div>
      </blockquote>
      <br>
      <br>
      Scenario #5 posits a industry specific financial crisis, and
      anticipates a significant reduction in domain sales generated
      revenues, hence registrar and registry failure, where those
      registrars and registries business models fail under reduced
      demand, hence continuity costs to the corporation which has made
      some "stability", hence persistence guarantee to the remaining
      registrants.<br>
      <br>
      Scenario #8 posits a technology competing with DNS, and
      anticipates the same consequence as Scenario #5, as you've
      observed.<br>
      <br>
      Distinct root causes are posited which have indistinguishable
      consequences. <br>
      <br>
      Turning to the root causes hypotheticals for Scenario #5 -- domain
      industry specific events affecting business models ...<br>
       <br>
      Suppose a loss of return on investment for the industry specific
      pay-per-click business model -- the ppc business model coupled
      with "domain tasting" caused the .com zone to grow by a third.
      "Tasting" was ended by Board action a decade ago, if I recall
      correctly, so a decline in PPC could reduce the largest source of
      recurring revenues by a third in the space of one or two renewal
      cycles, with failures of PPC-dependent business models (I'm not
      suggesting that either the .com operator, or the corporation, are
      PPC-dependent businesses).<br>
      <br>
      Similarly, suppose second level domain registration of trade marks
      by third-parties no longer presents a dilution liability for trade
      mark holders. Again, and industry specific collapse of business
      models predicated on either trade mark exploitation or trade mark
      protection is certain, with a loss of recurring revenues to the
      corporation.<br>
      <br>
      Turning to the root causes hypotheticals for Scenario #8 --
      competitive technologies associating resources and identifiers ...<br>
      <br>
      Suppose a commodity platform vendor or consortium of vendors offer
      a resource and identifier association mechanism with user uptake
      competitive with the existing DNS mechanism and market. To the
      degree the non-DNS resource and identifier association mechanism
      obtains market share, the DNS market actors -- registries and
      their sales channels, the registrars, and the corporation, will
      loose revenue.<br>
      <br>
      If you are unfamiliar with non-DNS resource and identifier
      association mechanism, there was hosttables, which today could be
      distributed more timely than the every-three-days frequency we
      made distributions from SRI prior to the conversion to distributed
      lookup (DNS), meeting most use cases other than those depending on
      "rapid update" -- at zero cost to the registrants during that
      period. We should expect that researchers around the world are
      investigating successors to service and/or resource location
      applications -- some pursuing string-similar search, which has
      obviously matured into an industry larger than the DNS industry,
      and some pursuing alternate forms of loosely coupled distributed
      lookup.<br>
      <br>
      I trust that this explains why both #5 and #8 have recurring
      revenues reduction consequences in an otherwise unaffected general
      economy.<br>
      <br>
      Finally, a reminder that SOIs must be submitted ...<br>
      <br>
      Eric<br>
      <br>
      On 1/5/15 11:28 PM, Sarah Kiden wrote:<br>
    </div>
    <blockquote
cite="mid:CABKLyKhhYy_Gyup0rzSunzJxxc3mkXpRiDWe3FfgTrJeV+LoWA@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <div dir="ltr">
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif">Hello Eric, </div>
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif"><br>
        </div>
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif">Thanks for sending
          this. Looks okay. I am just having trouble understanding #8
          (Technology competing with DNS) and why the consequence would
          be the same as that of #5.</div>
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif"><br>
        </div>
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif">Please clarify. </div>
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif"><br>
        </div>
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif">Thanks,</div>
        <div class="gmail_default"
          style="font-family:verdana,sans-serif">Sarah </div>
      </div>
      <div class="gmail_extra"><br>
        <div class="gmail_quote">On Tue, Jan 6, 2015 at 9:45 AM, Eric
          Brunner-Williams <span dir="ltr">&lt;<a
              moz-do-not-send="true"
              href="mailto:ebw@abenaki.wabanaki.net" target="_blank">ebw@abenaki.wabanaki.net</a>&gt;</span>
          wrote:<br>
          <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0
            .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Colleagues,<br>
            <br>
            Attached please find an initial set of scenarios, in two
            pages, in .pdf and .docx formats.<br>
            <br>
            Feedback via email please, either to me directly (<a
              moz-do-not-send="true"
              href="mailto:ebw@abenaki.wabanaki.net" target="_blank">ebw@abenaki.wabanaki.net</a>)
            or to the WS4 sublist (<a moz-do-not-send="true"
              href="mailto:ccwg-accountability4@icann.org"
              target="_blank">ccwg-accountability4@icann.org</a>).<br>
            <br>
            Thanks in advance,<br>
            Eric Brunner-Williams<br>
            Eugene, Oregon<br>
            <br>
            _______________________________________________<br>
            Ccwg-accountability4 mailing list<br>
            <a moz-do-not-send="true"
              href="mailto:Ccwg-accountability4@icann.org">Ccwg-accountability4@icann.org</a><br>
            <a moz-do-not-send="true"
              href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/ccwg-accountability4"
              target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/ccwg-accountability4</a><br>
            <br>
          </blockquote>
        </div>
        <br>
      </div>
    </blockquote>
    <br>
  </body>
</html>