<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Bruce,</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">It&#39;s not just the statutory rights.  It&#39;s the fundamental fact that (and I am oversimplifying here) the Members are &quot;at the top of the totem pole&quot; in a membership non-profit corporation (at least under US law).</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">That said, focusing more narrowly on how to enforce an IRP is worth doing.  But I don&#39;t think that using the membership concept to do it is advisable.  I also don&#39;t think it makes sense to eliminate the overall concept of community-as-member.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">In other words, I am not discouraging discussion of a mechanism to enforce the IRP, in addition to the potential capacity of the member or members to do so.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Greg</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Fri, Jul 17, 2015 at 4:54 AM, Bruce Tonkin <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:Bruce.Tonkin@melbourneit.com.au" target="_blank">Bruce.Tonkin@melbourneit.com.au</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Hello Greg,<br>
<span class=""><br>
&gt;&gt;  Members have a legally distinct role in a nonprofit corporation, particularly with regard to authority and decision-making vis a vis the Board. <br>
<br>
</span>Yes I get that.   Members have a series of statutory  rights under the law of where the membership organization is incorporated.<br>
<br>
However my understanding is that we are actually explicitly enshrining the powers that the community seeks into the bylaws.<br>
<br>
So then surely the issue is then whether ICANN is adhering to the new bylaws.<br>
<br>
The IRP is a mechanism to adjudicate if there is a dispute about whether the Board is adhering to these bylaws.   I hope that there are also some lighter weight mechanisms - reconsideration/ombudsman as a step before needing to use an IRP (which currently seems to cost hundreds of thousands of dollars  and that is just the panel&#39;s costs, and take years to resolve).<br>
<br>
Then there is a need to ensure that the Board abides by the outcome of the IRP.<br>
<br>
My proposal was how to deal with the unlikely situation where the Board goes against an IRP panel.<br>
<br>
Regards,<br>
Bruce Tonkin<br>
<br>
<br>
_______________________________________________<br>
Accountability-Cross-Community mailing list<br>
<a href="mailto:Accountability-Cross-Community@icann.org">Accountability-Cross-Community@icann.org</a><br>
<a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/accountability-cross-community" rel="noreferrer" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/accountability-cross-community</a><br>
</blockquote></div><br></div>