<div dir="ltr">Hi Mark, all:<div><br></div><div>I have a question about one part of your statement:</div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On 29 July 2015 at 00:00, Mark Carvell <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:mark.carvell@culture.gov.uk" target="_blank">mark.carvell@culture.gov.uk</a>&gt;</span> wrote:<br><div><br></div><div>&lt;snip&gt;</div><div> </div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"> Furthermore, these procedures may risk subordinating the global public interest if the GAC position on an issue (which conceivably it could also have initiated) were to be outvoted by other constituencies for example. In that scenario, I would expect that the view of governments would be that such community decisions would be rendered fundamentally unsafe.<br></div></div></blockquote><div><br></div><div>Unless I am mistaken, this can happen today. The ICANN Board is obliged to pay attention to GAC advice, but in the end is not obliged to follow it.</div><div><br></div><div>That would presumably be the same in a context where GAC had a proportion of votes in a community mechanism, it could also see its concerns considered seriously but not adopted.</div><div><br></div><div>You aren&#39;t implying or suggesting that this should change, are you?</div><div><br></div><div>thanks,</div><div>Jordan</div><div><br></div><div> </div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"></div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Such constraints on participation present challenges to how government representatives fulfil their obligations in the new architecture of ICANN accountability and community empowerment but they should not be insurmountable: we will have to be inventive with regard to the precise modalities for governments to opt into these community-wide processes to ensure that the public interest is served when high level decisions are taken by the community that will impact on the Internet&#39;s critical infrastructure. </div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><br></div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Kind regards</div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><br></div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Mark</div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><br></div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Mark Carvell</div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">United Kingdom Representative on the GAC</div><div style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">       </div></div><div class="gmail_extra"><br></div></blockquote><div> </div></div>-- <br><div class="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div dir="ltr" style="font-size:small">Jordan Carter<br><br>Chief Executive <br><b>InternetNZ</b><br><br>+64-495-2118 (office) | +64-21-442-649 (mob)<br>Email: <a href="mailto:jordan@internetnz.net.nz" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">jordan@internetnz.net.nz</a> <br>Skype: jordancarter<br></div><div dir="ltr" style="font-size:small"><br><i>A better world through a better Internet </i></div><br></div></div></div></div></div></div>
</div></div>