<html>
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1">
<meta name="Generator" content="Microsoft Word 14 (filtered medium)">
<!--[if !mso]><style>v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style><![endif]--><style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Tahoma;
        panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:12.0pt;
        font-family:"Times New Roman","serif";}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:purple;
        text-decoration:underline;}
p.MsoAcetate, li.MsoAcetate, div.MsoAcetate
        {mso-style-priority:99;
        mso-style-link:"Balloon Text Char";
        margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:8.0pt;
        font-family:"Tahoma","sans-serif";}
span.EmailStyle17
        {mso-style-type:personal-reply;
        font-family:"Calibri","sans-serif";
        color:#1F497D;}
span.BalloonTextChar
        {mso-style-name:"Balloon Text Char";
        mso-style-priority:99;
        mso-style-link:"Balloon Text";
        font-family:"Tahoma","sans-serif";}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;
        font-size:10.0pt;}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
</head>
<body lang="EN-US" link="blue" vlink="purple">
<div class="WordSection1">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D">Indeed, very well said.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D">I can&#8217;t help but note that at the same time that Fadi and the Co-Chairs are driving us toward what is described as an immoveable Report to Board submission
 deadline of January 22<sup>nd</sup> &#8211; notwithstanding multiple observations of community leaders that a 21-day comment period on a substantially revised proposal is of &nbsp;questionable adequacy, and that the overall timeline is very &#8220;aggressive&#8221; to the point
 of risking gaps and mistakes &#8211; that the Board is again signaling quarter-to-midnight concerns and caveats on key elements of the deal worked out in Dublin that made the pivot from member to designator model tolerable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D">While suspending judgment until reviewing the Board&#8217;s formal comments, if indeed it seeks to vitiate key elements of the final proposal it will have to bear
 responsibility for the probable result of such input, --which could encompass rejection by one or more Chartering organizations and/or the necessity of further negotiations and the resulting delay in the delivery of a final Proposal that could require an additional
 extension of the IANA contract.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D">Best to all<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
<div>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">Philip S. Corwin, Founding Principal</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">Virtualaw LLC</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">1155 F Street, NW</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">Suite 1050</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">Washington, DC 20004</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">202-559-8597/Direct</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">202-559-8750/Fax</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">202-255-6172/cell</span></b><b><span style="color:navy"><o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy"><o:p>&nbsp;</o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">Twitter: @VlawDC</span></b><span style="color:black"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black">&nbsp;<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><i><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:navy">&quot;Luck is the residue of design&quot; -- Branch Rickey</span></i></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:black"><o:p></o:p></span></p>
</div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;;color:#1F497D"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
<div>
<div style="border:none;border-top:solid #B5C4DF 1.0pt;padding:3.0pt 0in 0in 0in">
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;">From:</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;"> accountability-cross-community-bounces@icann.org [mailto:accountability-cross-community-bounces@icann.org]
<b>On Behalf Of </b>Steve DelBianco<br>
<b>Sent:</b> Tuesday, November 24, 2015 8:57 AM<br>
<b>To:</b> Bruce Tonkin; egmorris1@toast.net; Accountability Cross Community<br>
<b>Subject:</b> Re: [CCWG-ACCT] Update on Board discussions on the CCWG Update<o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>
<p class="MsoNormal"><o:p>&nbsp;</o:p></p>
<div id="compose">
<div>
<p class="MsoNormal">Well said, Ed.&nbsp;<o:p></o:p></p>
</div>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal">_____________________________<br>
From: Edward Morris &lt;<a href="mailto:egmorris1@toast.net">egmorris1@toast.net</a>&gt;<br>
Sent: Tuesday, November 24, 2015 8:33 AM<br>
Subject: Re: [CCWG-ACCT] Update on Board discussions on the CCWG Update<br>
To: Bruce Tonkin &lt;<a href="mailto:bruce.tonkin@melbourneit.com.au">bruce.tonkin@melbourneit.com.au</a>&gt;, Accountability Cross Community &lt;<a href="mailto:accountability-cross-community@icann.org">accountability-cross-community@icann.org</a>&gt;<br>
<br>
<br>
<br>
<span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;"><o:p></o:p></span></p>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">Bruce,
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">I find it sad, although expected, that the Board continues to show intransigence and in some areas an unwillingness to compromise by continuing to revisit issues many of us
 in the community have already settled on. As Milton accurately pointed out, &nbsp;in response to the community backing away from our second reference model in response to the Board's rather brutal attack on it &nbsp;several patches were taken from the membership model
 and applied to the designator approach so we as a collective could move forward. It was a compromise, a grand bargain if you will, that kept hope for this transition alive. Now the Board has come back to express &quot;concern&quot; over those areas of the compromise
 they never agreed with in the first place. Let me be clear if that if there is further retrenchment from our second reference model, an elimination of the patches which allowed people like myself to give support, however tepid, to the process going forward,
 an eroding of the comprise that was developed, this transition should and will die an unfortunate death. I would suggest that this Board needs to look forward rather than backwards, stop fighting battles of the past and instead work with the community to reach
 solutions on new issues heretofore not resolved or subject to a compromise agreement.
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">It comes as no surprise that the Board, and ICANN corporate generally, has &quot;concern&quot; over the Inspection right. Those conversant in ICANN history will recall that ICANN corporate
 n the early days of this charitable corporation attempted to deny Board members themselves this right. Litigation ensued. Now those with the&nbsp;right, the Board, wishes to deny it to others who will post transition be jointly assuming some of the authority today
 possessed by the Board alone. I guess that s a sad commentary on human nature as much as anything else.
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">The Inspection right is nor principally&nbsp;an instrument of transparency, although it certainly does contribute to same, rather it is an instrument of fraud prevention. It is the
 principle means by which this community post transition will have to investigate and ensure itself and the global&nbsp;community of internet users that this corporation's finances and governing Board is acting ethically and with&nbsp;due propriety. It is a guarantee
 that ICANN will not morph into the mode another private organisation with public&nbsp;responsibilities has recently assumed, it is a guarantee that ICANN will not become another FIFA.&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">There have been reform elements within FIFA for many years warning of the scandalous conduct of leaders of that organisation. Sadly these reformers could not prove what they
 knew to be true because the organisation itself was shrouded in secrecy at the highest levels. Accounting records were held to be propriety, executive meetings were closed. There were no inspection rights to members of thos organisation under Swiss law. Without
 access to the records it was impossible to bring malfeasors to account short of government intervention. If we do not grant the community Inspection, the only recourse to guard against corruption at the Board level, to hold the Board accountable to maintaining
 ethical and proper conduct, &nbsp;would be the intervention of the Attorney General of the State of California pursuant to his of her §5250 examination rights under the California Corporations Code. I thought one of the purposes of the transition was to wean ICANN
 away from the oversight of territorially baed governments. By taking away the communities principle tool, a tool to be used only after the same threshold other community rights must reach has been met, to investigate suspected malfeasance the Board's preference
 would have the opposite result. <o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">Larry Strickling had an interesting take on this issue during a session on jurisdiction at the Internet Governance Forum. Starting at approximately the 1:15 mark here:&nbsp;
<a href="http://youtu.be/gHtj4KdmYlc"><span style="font-size:10.0pt;color:#1155CC">http://youtu.be/gHtj4KdmYlc</span></a>&nbsp;Secretary Strickling extols the virtue of the American and California legal systems. He&nbsp;mentions the deference courts in these jurisdictions
 give to shareholders and members in corporate disputes.&nbsp;&nbsp;He specifically contrasts this with the Swiss system, noting that the FIFA scandal happened in Switzerland&nbsp;are not in the United States of America. Yet by attempting to pare back those antifraud aspects
 of the membership model that we have ported to the new model the Board seems intent on making ICANN's governing structure more like Switzerland's than like California's. What Secretary Strickling saw as advantages of American jurisprudence the Board seems
 to view as a disadvantage. <o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">I applaud the stated commitment of the Board to increased transparency. Reform of the DIDP and other transparency mechanisms are overdue and should be a principle element of
 work stream 2 reforms. Yet they are not a substitute for the Inspection right contained, amongst other places, in §6333 of the California Corporations Code. Publishing items on a website is no substitute for access to raw data in times of dispute, crisis or
 when fraud or malfeasance is suspected. With regards to financial data I draw an analogy to our current position regarding legal counsel: the community has been greatly empowered by it's ability to retain it's own counsel. If we had to rely upon Jones Day
 I suspect our position would not at all be independent from that of the Board's. Professional opinions and competence may differ.&nbsp;Similarly if financial impropriety is suspected this communities ability to have it's own independent auditors inspect the corporate
 books is essential. As would be&nbsp;in such situations unfettered access to the records and documents presented at Board meetings. Inspection is an exceptional right granted the community to ensure the base integrity of the corporation. It should not be confused
 with transparency reforms that pertain more to operational concerns and integrity and are made available to third parties on a request basis. To confuse the two or to offer one as a substitute for another is an attempt to create FUD of the highest order.
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">I certainly hope the Board reconsiders it's position on Inspection. Equally I hope the community does not. Without the few plugs ported from membership the new reference&nbsp;model
 is certainly not acceptable to me nor, I presume, to many others inside and outside this community. It's time to move forward, not time to constantly re-litigate the settled issues of the past.
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">Regards,
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">Ed Morris&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div class="MsoNormal" align="center" style="text-align:center"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">
<hr size="2" width="100%" align="center">
</span></div>
<div>
<p class="MsoNormal"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;">From</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:&quot;Tahoma&quot;,&quot;sans-serif&quot;">: &quot;Bruce Tonkin&quot; &lt;<a href="mailto:Bruce.Tonkin@melbourneit.com.au">Bruce.Tonkin@melbourneit.com.au</a>&gt;<br>
<b>Sent</b>: Tuesday, November 24, 2015 9:53 AM<br>
<b>To</b>: &quot;Accountability Cross Community&quot; &lt;<a href="mailto:accountability-cross-community@icann.org">accountability-cross-community@icann.org</a>&gt;<br>
<b>Subject</b>: Re: [CCWG-ACCT] Update on Board discussions on the CCWG Update</span><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">
<o:p></o:p></span></p>
<div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">&nbsp;
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:9.0pt;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;">Hello Milton,
<br>
<br>
&gt;&gt; it would be impossible to have the information needed to utilize that enforcement power without enhanced transparency and inspection rights.
<br>
<br>
Understood. The Board agrees that additional transparency and reporting is necessary. What the Board is noting is that the details of what this means needs to be developed for practical use.
<br>
<br>
ICANN already makes many more documents public than is typical for non-profits. This includes minutes of Board meetings and committee meetings, quarterly financial reporting, detailed annual operating plans, reporting on projects etc.
<br>
<br>
Where additional information is required by the community - our standard response should be to make it public - rather than rely on having to come into an office an inspect some records.
<br>
<br>
It is only where a document can't be made public (such as staff salaries) - then it is necessary to have some sort of process for an independent party to inspect and confirm that it is consistent with published policies (e.g the compensation policy).
<br>
<br>
Regards, <br>
Bruce Tonkin <br>
<br>
<br>
_______________________________________________ <br>
Accountability-Cross-Community mailing list <br>
<a href="mailto:Accountability-Cross-Community@icann.org">Accountability-Cross-Community@icann.org</a>
<br>
<a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/accountability-cross-community">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/accountability-cross-community</a>
<br>
&nbsp; <o:p></o:p></span></p>
</div>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt"><o:p>&nbsp;</o:p></p>
</div>
</div>
</body>
</html>