<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><head><META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=us-ascii"><meta name=Generator content="Microsoft Word 14 (filtered medium)"><style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:"Cambria Math";
        panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:11.0pt;
        font-family:"Calibri","sans-serif";}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:purple;
        text-decoration:underline;}
span.EmailStyle17
        {mso-style-type:personal-compose;
        font-family:"Calibri","sans-serif";
        color:windowtext;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]--></head><body lang=EN-US link=blue vlink=purple><div class=WordSection1><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'>Dear Avri and Brian,<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'>Staff has been reviewing the proposed observations and recommendations considered by the ATRT 2 and would like to offer several clarifications.&nbsp; As you are the ATRT 2 members assigned to complete the analysis and the documentation on various items, staff would appreciate your consideration of the information summarized here.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'><b>Inventory Item #6</b> <b>- Clarify distinction between PDP &amp; executive function</b> <o:p></o:p></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'><i>Draft Recommendation:<o:p></o:p></i></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'>To be developed after input from staff.&nbsp; Clear criteria should be established distinguishing between policy and implementation.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'><i>Staff response and clarification:<o:p></o:p></i></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'>ATRT 1 recommendation pertaining to clarification between PDP and executive function has been implemented.&nbsp; Recognizing the importance of the wider topic of policy and implementation, the Board would welcome community's feedback on defining the line between policy and implementation.&nbsp; Policy staff has engaged the community in this dialogue (in Toronto and Beijing), and a working group has been formed within the GNSO (<a href="https://community.icann.org/x/5FV-Ag">charter document</a>), meeting on a regular basis.&nbsp; The issue of policy vs. implementation is broad and will require extensive discussion and consideration for some time to come.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'>The GNSO working group's first task is to develop a work plan. Staff has provided <a href="https://community.icann.org/download/attachments/42730155/Policy+%26+Implementation+Project+Plan+-+25+August+2013.pdf?version=1&amp;modificationDate=1378285296000">information</a>&nbsp; as a starting point to organize the group's discussions and in order to derive a concrete work plan with deliverables and timelines from it.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal style='margin-bottom:10.0pt;line-height:115%'>Staff appreciates the significant work effort that you and the Review Team have committed to making ongoing improvements in ICANN&#8217;s accountability and transparency.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><o:p>&nbsp;</o:p></p><p class=MsoNormal><b><i>Larisa B. Gurnick<o:p></o:p></i></b></p><p class=MsoNormal>Consultant/Senior Director, Organizational Reviews<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:10.5pt;color:black'>Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN)</span><span style='color:black'><o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><a href="mailto:larisa.gurnick@icann.org">larisa.gurnick@icann.org</a><o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>310 383-8995<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><o:p>&nbsp;</o:p></p></div></body></html>