<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif;font-size:small;color:#333333">Thank You Eric.  I have added four more scenarios and wrote down some preventive / mitigation pointers. </div></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div class="gmail_signature"><div dir="ltr"><a href="https://www.facebook.com/sivasubramanian.muthusamy" target="_blank">Sivasubramanian M</a></div></div></div>
<br><div class="gmail_quote">On Wed, Jan 14, 2015 at 1:04 AM, Eric Brunner-Williams <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:ebw@abenaki.wabanaki.net" target="_blank">ebw@abenaki.wabanaki.net</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Colleagues,<br>
<br>
During yesterday&#39;s ConCall Sivasubramanian M provided a link to a set of contingencies / scenarios he is managing. For my own purposes I&#39;ve used some of each of his contingencies / scenarios to form a short, and possibly relevant identifier.<br>
<br>
This note is simply informative, providing the URL of the original, below my personal short identifiers, to allow Mr. Sivasubramanian to know that I&#39;m reading his document, and to provide you all with the URL for your own purposes.<br>
<br>
Eric Brunner-Williams<br>
Eugene, Oregon<br>
<br>
<br>
     1    Cancellation of the AoC<br>
     2    Flight to avoid jurisdiction<br>
     3    Insolvency<br>
     4    Applicant Support Revisited<br>
     5    Ignoring SSAC<br>
     6    GAC Votes<br>
     7    .xxx redux<br>
     8    Contested gTLD Redelegation<br>
     9    Enjoined Delegation<br>
    10    Contested ccTLD Redelegation<br>
    11    Governmental sanctions and restrictions<br>
    12    Domain industry financial crisis<br>
    13    Significant financial contributor fee escrow<br>
    14    Competing new technology<br>
    15    Governance crisis<br>
    16    Major corruption or fraud<br>
    17    Antitrust or class action<br>
    18    Chairman, CEO or major officer conduct<br>
    19    Major personal data leak<br>
    20    Financial crisis affecting Icann&#39;s reserves<br>
    21    IANA Customer Standing Committee (CSC) failure<br>
    22    IANA Periodic Review Team (PRT) failure<br>
    23    Current IANA functions operator threatens litigation<br>
    24    A stakeholder captures a multi-stakeholder committee<br>
    25    A stakeholder ensures overwhelming control of processes<br>
    26    A country captures the process of the PRT<br>
    27    Members of the PRT have their lives threatened<br>
    28    The PRT is overwhelmed with complaints<br>
    29    Terrible appeals judgments by Independent Appeals Panel<br>
    30    Current IANA functions operator threatens litigation<br>
    31    Rogue Board<br>
    32    Rogue Employees<br>
    33    Contracting Entity refuses to follow policy or instructions from PRT<br>
    34    Operator goes rogue<br>
    35    ALAC and GNSO do not see eye to eye<br>
    36    ccTLDs and gTLDs strongly disagree<br>
    37    ccTLDs that are not part of ICANN oppose ccTLD policies and programs<br>
    38    Escalated conflicts between ICANN Board and Staff<br>
    39    Nomcom is highly politicized<br>
    40    NTIA holds off transferring control until all conditions are met<br>
<br>
<br>
<a href="https://docs.google.com/document/d/1QVC12Q-NuB35pyaBirUDF85DBR_oFHkEYC5vbWu04go/edit#heading=h.rraejy2i0t2g" target="_blank">https://docs.google.com/<u></u>document/d/1QVC12Q-<u></u>NuB35pyaBirUDF85DBR_<u></u>oFHkEYC5vbWu04go/edit#heading=<u></u>h.rraejy2i0t2g</a><br>
</blockquote></div><br></div>