<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body>
    <p>Xavier,</p>
    <p>Re: "While ICANN org may require to add skillset (insistance on
      “may”)..."<br>
    </p>
    <p>With my albeit limited experience around grant giving, working at
      both ends of the process, I would stress that it is an absolute
      certainty that all three Mechanisms will require an appropriate
      skillset that currently is not resident for Mechanism A, might
      exist in Mechanism B, and would have to be build in Mechanism C.
      The proper management of a competitive grants process is
      complicated and demands particular skills that could not be
      supplied through <span class="ILfuVd NA6bn"><span class="e24Kjd">secondment</span></span>
      or redeployment from ICANN staff. <br>
    </p>
    <p>Sam Lanfranco <br>
    </p>
    <div class="moz-cite-prefix">On 11/20/2019 2:49 PM, Xavier J. Calvez
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:50FD89EB-F4AF-4AC3-882B-A37C937D4C5D@icann.org">
      <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
      <meta name="Generator" content="Microsoft Word 15 (filtered
        medium)">
      <!--[if !mso]><style>v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style><![endif]-->
      <style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:Wingdings;
        panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;}
@font-face
        {font-family:"Cambria Math";
        panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:11.0pt;
        font-family:"Calibri",sans-serif;}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:purple;
        text-decoration:underline;}
p.MsoListParagraph, li.MsoListParagraph, div.MsoListParagraph
        {mso-style-priority:34;
        margin-top:0in;
        margin-right:0in;
        margin-bottom:0in;
        margin-left:.5in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:11.0pt;
        font-family:"Calibri",sans-serif;}
p.msonormal0, li.msonormal0, div.msonormal0
        {mso-style-name:msonormal;
        mso-margin-top-alt:auto;
        margin-right:0in;
        mso-margin-bottom-alt:auto;
        margin-left:0in;
        font-size:11.0pt;
        font-family:"Calibri",sans-serif;}
span.EmailStyle18
        {mso-style-type:personal-reply;
        font-family:"Calibri",sans-serif;
        color:windowtext;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;
        font-size:10.0pt;}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
/* List Definitions */
@list l0
        {mso-list-id:427119646;
        mso-list-type:hybrid;
        mso-list-template-ids:1388077886 -720346770 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693;}
@list l0:level1
        {mso-level-start-at:0;
        mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:-;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Calibri",sans-serif;
        mso-fareast-font-family:Calibri;}
@list l0:level2
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:o;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Courier New";}
@list l0:level3
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Wingdings;}
@list l0:level4
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level5
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:o;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Courier New";}
@list l0:level6
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Wingdings;}
@list l0:level7
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Symbol;}
@list l0:level8
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:o;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:"Courier New";}
@list l0:level9
        {mso-level-number-format:bullet;
        mso-level-text:;
        mso-level-tab-stop:none;
        mso-level-number-position:left;
        text-indent:-.25in;
        font-family:Wingdings;}
ol
        {margin-bottom:0in;}
ul
        {margin-bottom:0in;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
      <div class="WordSection1">
        <p class="MsoNormal">All,<o:p></o:p></p>
        <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
        <p class="MsoNormal">There are references in this email thread
          about ICANN org hiring and firing 20 people under mechanism A.<o:p></o:p></p>
        <p class="MsoNormal">I am not sure where the idea of ICANN org
          hiring 20 people come from nor how it was determined. ICANN
          org has not produced any evaluation of incremental resource
          requirements driven by any mechanism at this stage.<o:p></o:p></p>
        <p class="MsoNormal">While ICANN org may require to add skillset
          (insistance on “may”) and is likely to need more resources to
          address the auction proceeds distribution process, under any
          mechanism, we have not produced any analysis about it at this
          stage. Such analysis is dependent on many factors, including
          the general level of workload of the organization during the
          expected period of disbursement.<o:p></o:p></p>
        <p class="MsoNormal">Generally, ICANN org, like most
          organizations, would address temporary work and activities
          with temporary resources, whichever form such temporary
          resources would take. In addition, under mechanism C, there is
          more likelihood that the resources in the foundation be made
          redundant as the distribution process winds down than in
          mechanism A. In mechanism A, the level of incremental
          resources would be less, and the likelihood of redundancy
          would be less as result, and also because resources not needed
          anymore could be reallocated within the organization as and if
          needed.<o:p></o:p></p>
        <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
        <p class="MsoNormal">Separately, regarding the point of risks
          and control:<o:p></o:p></p>
        <ul style="margin-top:0in" type="disc">
          <li class="MsoListParagraph"
            style="margin-left:0in;mso-list:l0 level1 lfo1">Under
            Mechanism B and C, there are risk and costs associated with
            the complexity of operating a mechanism that involves one or
            several parties in addition to ICANN. Sam and I made these
            points several times over the past CCWG AP meetings. I am
            happy to elaborate further but the illustration used of the
            discussion of PTI is very helpful as the actual IANA
            functions are exactly the same before than after the
            creation of PTI, but the subcontracting of most of the IANA
            functions to PTI has created complexities that create risks
            that require more resources, associated with the governance
            around the IANA functions.<o:p></o:p></li>
          <li class="MsoListParagraph"
            style="margin-left:0in;mso-list:l0 level1 lfo1">As a
            reminder to inform your discussions on mechanisms A,B and C,
            I am attaching a presentation provided to this group in June
            2017, notably the slide #7, which describes that ICANN’s
            obligations to ensure the funds are adequately used are the
            same, irrespective of the number intermediate parties
            inserted between ICANN and the end user in the process.
            There is not less obligations for ICANN to ensure funds are
            adequately used in mechanism C but there is more risks and
            costs to ensure such funds are adequately used.<o:p></o:p></li>
        </ul>
        <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
        <div>
          <p class="MsoNormal">Thank you.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
          <p class="MsoNormal">Best,<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
          <p class="MsoNormal">Xavier<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
          <p class="MsoNormal"><b><span
                style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
                Roman",serif;color:#18376A">Xavier Calvez</span></b><span
              style="font-family:"Times New
              Roman",serif;color:black"><o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:#18376A">SVP & Chief Financial
              Officer</span><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:black"><o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:#18376A">ICANN</span><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:black"><o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:#18376A">P: +1 (310) 301-5838
              (Direct) | M: +1 (805) 312-0052</span><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:black"><o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:#18376A">E: </span><u><span
                style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
                Roman",serif;color:#0563C1"><a
                  href="mailto:xavier.calvez@icann.org"
                  moz-do-not-send="true"><span style="color:#0563C1">xavier.calvez@icann.org</span></a></span></u><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:#18376A"> | <a
                href="http://www.icann.org/"
                title="http://www.icann.org/" moz-do-not-send="true"><span
                  style="color:#0563C1">www.icann.org</span></a></span><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:black"><o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:#18376A">12025 Waterfront Drive,
              Ste 300, Los Angeles, CA 90094</span><span
              style="font-size:12.0pt;font-family:"Times New
              Roman",serif;color:black"><o:p></o:p></span></p>
        </div>
        <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
        <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
        <div style="border:none;border-top:solid #B5C4DF
          1.0pt;padding:3.0pt 0in 0in 0in">
          <p class="MsoNormal"><b><span
                style="font-size:12.0pt;color:black">From: </span></b><span
              style="font-size:12.0pt;color:black">Ccwg-auctionproceeds
              <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:ccwg-auctionproceeds-bounces@icann.org"><ccwg-auctionproceeds-bounces@icann.org></a> on behalf
              of Alan Greenberg <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:alan.greenberg@mcgill.ca"><alan.greenberg@mcgill.ca></a><br>
              <b>Date: </b>Tuesday, November 19, 2019 at 8:37 PM<br>
              <b>To: </b>"Aikman-Scalese, Anne"
              <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:AAikman@lrrc.com"><AAikman@lrrc.com></a>, <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:erika@erikamann.com">"erika@erikamann.com"</a>
              <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:erika@erikamann.com"><erika@erikamann.com></a>, Becky Burr
              <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:becky.burr@board.icann.org"><becky.burr@board.icann.org></a><br>
              <b>Cc: </b><a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:ccwg-auctionproceeds@icann.org">"ccwg-auctionproceeds@icann.org"</a>
              <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:ccwg-auctionproceeds@icann.org"><ccwg-auctionproceeds@icann.org></a><br>
              <b>Subject: </b>Re: [Ccwg-auctionproceeds] Auction
              Proceeds Mechanism A - Internal Department at ICANN<o:p></o:p></span></p>
        </div>
        <div>
          <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
        </div>
        <p class="MsoNormal">At 19/11/2019 07:24 PM, Aikman-Scalese,
          Anne wrote:<br>
          <br>
          <o:p></o:p></p>
        <blockquote style="margin-top:5.0pt;margin-bottom:5.0pt">
          <p class="MsoNormal">Hi Alan.   I apologize  - the 3/4 vote
            required to amend Fundamental ByLaws is for 3/4 of the Board
            of Directors.  The approval of the EC is listed in Annex D
            to the ByLaws and apparently requires approval of three EC
            Decisional Participants as well as the condition that the
            ByLaws amendment is â€œ(B) not objected to by more than one
            Decisional Participant.”   Annex D Section 1.4 (b) (i). 
            So if two Decisional Participants object, we are back to
            â€œsquare one” as you say.  And that makes the survey very
            important.<o:p></o:p></p>
        </blockquote>
        <p class="MsoNormal"><br>
          If these same decisional participants approve the entire
          report allowing it to go to the Board, it would be an
          interesting situation if they then refuse to support or even
          object to the Bylaw.<br>
          <br>
          <br>
          <o:p></o:p></p>
        <blockquote style="margin-top:5.0pt;margin-bottom:5.0pt">
          <p class="MsoNormal"> <br>
            To clarify,  I don’t think anyone is trying to escape
            Accountability.  Everyone agrees that grants shouldn’t be
            subject to being revoked and that ICANN should minimize the
            risk of adverse action (disputes) in relation to its
            management of Auction Proceeds.   Everyone also agrees that
            costs should be managed prudently.<br>
             <br>
            You may think that keeping grant-making inside the ICANN
            organization is equally safe in the above respects for
            ICANN, its Board of Directors, and all grant recipients.  
            ALAC may want to support Mechanism A if, in fact, it is the
            lowest initial investment, for that reason alone.<o:p></o:p></p>
        </blockquote>
        <p class="MsoNormal"><br>
          To be clear, I am not speaking on behalf of ALAC. In fact, the
          ALAC appointed members to this CCWG have tended to have
          differing opinions.
          <br>
          <br>
          <br>
          <o:p></o:p></p>
        <blockquote style="margin-top:5.0pt;margin-bottom:5.0pt">
          <p class="MsoNormal">  However, I don’t think the Proposed
            Final Report makes it clear which is the lowest cost
            alternative in the long run.  20 new ICANN employees with
            benefits would be expensive and I would assume they would
            have to be compensated from Auction Proceeds monies.  It’s
            likely easier to â€œSunset” Mechanism B so you don’t
            have to fire 20 people.  Mechanism C would provide
            incentives for other organizations and foundations to make
            additional contributions to an ICANN charitable foundation
            so there are many trade-offs. I’m sure the CCWG must have
            discussed these trade-offs over many sessions.<o:p></o:p></p>
        </blockquote>
        <p class="MsoNormal"><br>
          I am not sure we ever were aiming at lowest cost. There has
          always been strong preferences that in some cases were despite
          the costs.<br>
          <br>
          Alan<br>
          <br>
          <br>
          <o:p></o:p></p>
        <blockquote style="margin-top:5.0pt;margin-bottom:5.0pt">
          <p class="MsoNormal"> <br>
            The risk management issue doesn’t seem nearly as obvious
            to me as it does to you, but many thanks for engaging in the
            discussion in a way that helps us all clarify the
            considerations in advance of issuing the Proposed Initial
            Report and conducting the survey.<br>
             <br>
            Anne<br>
             <br>
            <b>From:</b> Alan Greenberg <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:alan.greenberg@mcgill.ca"><alan.greenberg@mcgill.ca></a>
            <br>
            <b>Sent:</b> Tuesday, November 19, 2019 4:34 PM<br>
            <b>To:</b> Aikman-Scalese, Anne <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:AAikman@lrrc.com"><AAikman@lrrc.com></a>;
            Erika Mann <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:erika@erikamann.com"><erika@erikamann.com></a>; Becky Burr
            <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:becky.burr@board.icann.org"><becky.burr@board.icann.org></a><br>
            <b>Cc:</b> <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:ccwg-auctionproceeds@icann.org">ccwg-auctionproceeds@icann.org</a><br>
            <b>Subject:</b> RE: [Ccwg-auctionproceeds] Auction Proceeds
            Mechanism A - Internal Department at ICANN<br>
             <br>
            <b>[EXTERNAL]<o:p></o:p></b></p>
          <div class="MsoNormal" style="text-align:center"
            align="center"><b>
              <hr width="100%" size="0" align="center">
            </b></div>
          <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt">See embedded
            replies.<br>
            <br>
            At 19/11/2019 04:35 PM, Aikman-Scalese, Anne wrote:<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">Thanks
            Alan.  It’s thethe desire to set up a situation which
            readily achieves the necessary 3/4 EC approval of the ByLaws
            amendments that causes me to ask these clarifying questions
            re the exact nature of CCWG Consensus and making that clear
            in the Proposed Final Report.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt"><br>
            I'm not sure what you mean by "3/4". If memory serves me,
            the approval of a Fundamental Bylaw requires the active
            support of at least 3 of the 5 EC members and rejection by
            no more than 1 of the 5.<br>
            <br>
            In this case, I do not see  an obstacle to approval,
            probably unanimous. Before we can get to that stage, this
            CCWG will go to the chartering organizations. That is the
            five EC Members plus the SSAC and RSSAC. I see real problems
            going forward to the Board if most of the chartering orgs do
            not approve it, so once it goes to the board for action,
            most or all of the EC members will have already given their
            support.  If they do not do that, then I see the report
            coming back to us first, before it even gets to the Board.<br>
            <br>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">Regarding
            the mechanism to be chosen, there is something about the way
            PTI was set up (as further described by Samantha and as
            further set out in the ByLaws in Section 16) that looks very
            Ã¢€œclean” to me in terms of clearlearly identifying
            recommended ByLaws changes as to the permitted
            Accountability challenges and those which will become
            inapplicable.
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt"><br>
            As far as I can see, the only relation between PTI and the
            accountability measures is that the EC can object to the PTI
            budget, can object to ICANN trying to divest itself of PTI
            (in a variety of ways) and how ICANN handles recommendation
            to PTI reviews. The other EC actions all relate to things in
            ICANN proper. None of what we are talking about is an
            attempt to stop the EC from challenging how auction funds
            are handles on a global basis. The Bylaw change we are
            discussing is for how applicants can (or rather cannot)
            challenge.<br>
            <br>
            The EC will always have control over the auction process on
            a global scale because they always have the authority to
            remove the entire ICANN Board. We cannot (or rather will
            not) change that.<br>
            <br>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">In
            addition, I note that Accountability Work stream 2
            implementation is not complete.   So, for example, having
            worked actively on one of the Subgroups in Accountability
            Workstream 2, I have to ask how the Chartering Organizations
            may consider the CCWG recommendations in relation to the
            risk of challenges once the Work stream 2 Recommendations
            are finalized and implemented.   Would there be, for
            example, an available challenge re violation of the ByLaws
            (as amended to implement Workstream 2) based on an alleged
            Human Rights violation by ICANN in the administration of the
            Auction Funds?  It seems to me that if ICANN employs 20
            additional staff as contemplated in Mechanism A, that risk
            is increased.  (20 staff is assumed across all Mechanisms.)<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt"><br>
            I see no impact regardless of mechanism. ICANN will be
            responsible to ensuring it meets its Bylaws whether the
            auction work is done by staff, or partially or entirely
            subcontracted. We cannot avoid obligations just by
            sub-contracting (otherwise everyone would subcontract
            everything and avoid all liabilities.<br>
            <br>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">I
            would be inclined to assess the risk as being lower where
            administration and grants are concentrated in an entity
            other than ICANN.   In the case of Mechanism B, risk
            reduction would be due to the expert independent contractor
            relationship, though admittedly ICANN controls the RFP
            process and would be supplying some of the staff as well as
            adding the function to its budgeting and audit processes.  
            In the case of Mechanism C, risk reduction would be due to
            the independent Board of Directors and independent staffing,
            as it is with PTI.   <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt"><br>
            I ALL mechanisms we will use an indep expert group to do the
            application assessment and decide on awards.<br>
            <br>
            PTI may have a Board, and that may alter legal liabilities,
            but ICANN has control over that Board and its budget and I
            do not believe the it can be isolated from PTI actions if it
            allows them to happen.<br>
            <br>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">If
            valid, these observations may bear on the draft Proposed
            Final Report at page 19, including Marika’™s request
            for further clarification [MK6] about what is meant by Ã¢€œa
            healthy degree of independence” and what the CCWG  hopes
            to achieve with that goal generally (and not just in
            relation to the possible establishment of a foundation.)  I
            would say the goal of a Ã¢€œhealthy degree of
            independence” is is controlling risk of expensive
            challenges to ICANN and its Board and to the Auction
            Proceeds per se.  In other words, the greater distance ICANN
            maintains from the grant-making process, while still
            exercising its fiduciary oversight duties, the lower the
            risk to ICANN, its Board, and the funds.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt"><br>
            As I understand it ALL mechanisms will have independence of
            the grant making process. Period. 
            <br>
            <br>
            Challenges will always be possible for potentially all sorts
            of reasons. The only challenges we can control are those
            from applicants.<br>
            <br>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">Of
            course risk reduction has to be balanced against costs.  In
            this regard, it would be helpful to have some additional
            information. For example, how does headcount cost for 20
            people to be hired in ICANN compare to the fees for hiring
            an expert pre-existing non-profit? Can a foundation be set
            up using ICANN in-house legal staff or must we go to outside
            counsel?  (Here I am thinking about questions that will be
            asked by members of the CSG constituencies.)<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt"><br>
            I will leave these to Sam and Xavier.<br>
            <br>
            Alan<br>
            <br>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Anne<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">From: Alan
            Greenberg <<a href="mailto:alan.greenberg@mcgill.ca"
              moz-do-not-send="true">alan.greenberg@mcgill.ca</a> >
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Sent: Tuesday,
            November 19, 2019 12:51 PM<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">To:
            Aikman-Scalese, Anne <<a href="mailto:AAikman@lrrc.com"
              moz-do-not-send="true">AAikman@lrrc.com</a>>; Erika
            Mann <<a href="mailto:erika@erikamann.com"
              moz-do-not-send="true">erika@erikamann.com</a>>; Becky
            Burr <<a href="mailto:becky.burr@board.icann.org"
              moz-do-not-send="true"> becky.burr@board.icann.org</a>><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Cc: <a
              href="mailto:ccwg-auctionproceeds@icann.org"
              moz-do-not-send="true">
              ccwg-auctionproceeds@icann.org</a><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Subject: Re:
            [Ccwg-auctionproceeds] Auction Proceeds Mechanism A -
            Internal Department at ICANN<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">[EXTERNAL]<o:p></o:p></p>
          <div class="MsoNormal"
            style="margin-left:.5in;text-align:center" align="center">
            <hr width="100%" size="0" align="center">
          </div>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">I
            agree that we should make a simple statement that ICANN's
            accountability measures cannot be used in relation to
            Auction Proceeds grant requests (regardless of who might
            file them). This has nothing to do with the approval of
            annual budgets. If the EC decides that the tranch allocated
            in the budget is not appropriate, it can still take action
            under its powers. We are proposing nothing related to the
            powers of the EC itself.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">I
            presume the Board will ultimately approve whatever it
            approves contingent on the Fundamental Bylaw change being
            approved by the EC. If the EC does not approve it, we are
            back to square one (or somewhere, but do not have an Auction
            Proceeds plan that is workable).<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">If
            there are auction proceeds from further rounds, AND the
            ICANN Board decides they go into te same post as we have
            now, fine. If there are no auction proceeds or if they are
            designated for something else. fine.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">Regarding
            Bylaws 25.4, note that the lead-in words are "for avoidance
            of doubt". The earlier section of 25 explicitly call out the
            process which is led by the Board. We have already approved
            a fundamental Bylaw change and the process is understood (I
            speak as a former member of the EC Administration).<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">Alan<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">At 19/11/2019
            01:31 PM, Aikman-Scalese, Anne wrote:<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Erika, Becky, et
            al,<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Proposed Final
            Report and Consensus<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">I believe there
            was CCWG consensus regarding the need for a Fundamental
            ByLaws change as to the unavailability of Request for
            Reconsideration (RFR) and Independent Review Panel (IRP) in
            relation to applicants vis-à-vis  the grant-making
            process.  Here, the CCWG makes a NEW recommendation on page
            23 of the Proposed Final report in relation to remedies
            available to applicants for grants.  This recommendation
            does not cover the possibility of RFR and IRP that might be
            filed by someone other than an applicant and I believe that
            risk must be controlled as well.  (It’s possible
            persersons other than appliplicants could file an RFR or an
            IRP in relation to ICANN’s handling of the
            grantant-making process.)  Thee Proposed Final Report should
            likely also reflect that this requires a Fundamental ByLaws
            change requiring approval by 3/4 of the EC because public
            commenters need to know this.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">In the limited
            tracking I have done prior to becoming the voting rep for
            the CSG Chartering organization, I don’t recall any
            specific discuscussions in relation to aa ByLaws amendment 
            relative to the powers of the Empowered Community
            established in the revisions to the ByLaws made in 2016 as a
            result of the Accountability Workstream 1 work.  Did the
            CCWG discuss these specific Empowered Community powers in
            relation to the Budget relative to use of Auction Proceeds? 
            Should the CCWG clarify that we are not recommending ByLaws
            changes in relation to EC powers? And if we do, does that
            make individual grants subject to EC powers (a result the
            CCWG does not want.)<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">To be specific,
            it does not appear to me from the Proposed Final Report that
            there has ever been a CCWG Consensus Recommendation in
            relation to (a)  availability of RFR and IRP to persons
            other than applicants for grants or (b) any effect on the EC
            powers memorialized in 2016 in relation to the use of
            Auction Proceeds funds. 
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">I sincerely hope
            we can clarify that  the CCWG is not recommending that the
            Empowered Community give up the Accountability processes
            contained in the ByLaws in relation to Budgeting of funds
            obtained via Auction Proceeds.  In my view as an active
            member of Subsequent Procedures, this is a long term concern
            since the Sub Pro WG is quite likely to confirm that
            auctions will remain the mechanism of last resort in string
            contention far into the future.   While I understand that
            ÃƒÂ¢€œability toto Sunset†is important in relation to
            the prinnciple of not trying to establish a long term
            principal endowment, it does seem appropriate to consider
            that future new gTLD rounds were always intended and are
            likely to proceed at some point.  Thus, future auctions are
            likely to result in additional auction proceeds.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Again, in order
            to be crystal clear on page 23 of the Proposed Final Report,
            it would also be helpful if Samantha could clarify how
            specific ByLaws amendments can be proposed based on the CCWG
            recommendations.  The ByLaws seem to provide in Article 25
            that this cannot be ÃƒÂ¢€œdirirectly proposed”  by the
            CCWG iWG itself so I assume that what the CCWG recommends
            would need to then lead to a formulation by the Board of a
            specific ByLaws amendment.  See attached section 25.4.  <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Accordingly, in
            relation to the Proposed Final Report, I believe that the
            Recommendation (NEW) on page 23 should be reworked to
            clarify the CCWG Recommendations in relation to the needed
            ByLaws amendments.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Choice of
            Mechanism and Survey<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Separately, in
            regard to the description of risk management I will need to
            provide to the CSG, I am trying to clarify whether it would
            be advisable (for the Board, ICANN org, the Community, and
            the grant recipients themselves)   to structure as follows:<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">(1) Fundamental
            ByLaws change to remove RFR and IRP from (a) remedies for
            applicants for the funds (b) remedies for anyone else who
            may have standing to file against ICANN decisions about
            Budgeting re use of funds inside the org and (b) ICANN
            decisions about how much to allot to grant-making in
            ÃƒÂ¢€œtranches”.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">&><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">(2) Preserve EC
            Powers as they stand in the ByLaws in relation to general
            Budgeting for both (a) the ICANN org use of the Auction
            Proceeds funds and (b) ICANN org budgeting of
            ÃƒÂ¢€œtranches” f7; for grant-makimaking purposes.  EC
            powers as to the Budget process have a much higher threshold
            for challenging ICANN’â„¢s accountability than do RFR
            anFR and IRP.  A challenge is not easily mounted and a forum
            must be convened, etc, etc. But I don’t think nk anyone
            would want the EC powpowers to apply to any individual
            grant.  So it seems we need to choose a structure that keeps
            the ÃƒÂ¢€œBudgdget” aspectpect of an overall line item
            for grants wwithin the EC Accountablity provisions but puts
            the individual grant-making outside the EC Accountablity
            powers.  (Perhaps I am wrong that individual grant-making
            could be subject to EC general powers if Mechanism A is
            utilized and if so, please advise.  I just don’t„¢t
            think the the CCWG actually has a Consensus on recommending
            a ByLaws change in relation to the EC accountability
            powers.)<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">(3) To preserve
            the EC powers as to Budget, it would seem
            ÃƒÂ¢€œcleaner” to bsp; placelace the actual individual
            grant-making processes outside ICANN org and have the CCWG
            recommend and the EC acknowledge that specific individual
            grants are not subject to  the EC Budgeting powers if <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">(a) they are
            made by a pre-existing non-profit with expertise in
            grant-making working under the guidelines provided by the
            work of the CCWG and in accordance with the Board’s
            overversersight responsibilities and fiduciary duties. 
            (Mechanism B)<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">(b) or they are
            made by an ICANN Foundation formed with an independent Board
            of Directors similar to the manner in which PTI was formed
            with ICANN as the sole member of the corporation and thus
            well able to conduct oversight and fiduciary
            responsibilities.  <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">I appreciate any
            observations other CCWG members may have that will help
            bring me up to speed.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Thank you,<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Anne<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><a
              name="_GoBack" moz-do-not-send="true">Anne E. Aikman</a>-Scalese<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Of Counsel<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">520.629.4428
            office<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">520.879.4725 fax<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><a
              href="mailto:AAikman@lrrc.com" moz-do-not-send="true">AAikman@lrrc.com</a><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">_____________________________<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><img
              style="width:1.1875in;height:.4791in" id="_x0000_i1028"
              src="cid:7.1.0.9.2.20191119143355.008f7ce0@mcgill.ca.2"
              alt="[]" moz-do-not-send="true" width="114" height="46"
              border="0"><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Lewis Roca
            Rothgerber Christie LLP<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">One South Church
            Avenue, Suite 2000<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Tucson, Arizona
            85701-1611<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><a
href="https://urldefense.proofpoint.com/v2/url?u=http-3A__lrrc.com_&d=DwMF-g&c=FmY1u3PJp6wrcrwll3mSVzgfkbPSS6sJms7xcl4I5cM&r=IWWGaKyGUGcKQNGe7LtArAou7HP6fPR5aWjbPBUFZ3k&m=w7SyJxrgKKVnHTqfdVCRXVTvzwcYG14zpj0hKYnBbpU&s=rGfqKefdTAS5WX2VVyB-1AH3Ux_KRBxo11rDhT66yjo&e="
              moz-do-not-send="true">lrrc.com [lrrc.com]</a><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><img
              style="width:1.25in;height:.4062in" id="_x0000_i1027"
              src="cid:7.1.0.9.2.20191119143355.008f7ce0@mcgill.ca.3"
              alt="[]" moz-do-not-send="true" width="120" height="39"
              border="0"><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Because what
            matters<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">to you, matters
            to us.™<<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">From: Erika Mann
            <<a href="mailto:erika@erikamann.com"
              moz-do-not-send="true">erika@erikamann.com</a>>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Sent: Tuesday,
            November 19, 2019 7:52 AM<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">To: Becky Burr
            <<a href="mailto:becky.burr@board.icann.org"
              moz-do-not-send="true"> becky.burr@board.icann.org</a>><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Cc:
            Aikman-Scalese, Anne <<a href="mailto:AAikman@lrrc.com"
              moz-do-not-send="true">AAikman@lrrc.com</a>>;
            <a href="mailto:ccwg-auctionproceeds@icann.org"
              moz-do-not-send="true">ccwg-auctionproceeds@icann.org</a><o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Subject: Re:
            [Ccwg-auctionproceeds] Auction Proceeds Mechanism A -
            Internal Department at ICANN<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">[EXTERNAL]<o:p></o:p></p>
          <div class="MsoNormal"
            style="margin-left:.5in;text-align:center" align="center">
            <hr width="100%" size="0" align="center">
          </div>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Becky -
            Thatâ€Ã¢„„¢s what we agre agreed upon but in the light
            of Anne’s Â¢s points ra raised, we should evaluate
            whether our judgement will not be contestable.
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Erika <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Sent from my
            iPhone<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">On Nov 19, 2019,
            at 3:33 PM, Becky Burr <<a
              href="mailto:becky.burr@board.icann.org"
              moz-do-not-send="true"> becky.burr@board.icann.org</a>>
            wrote:<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Anne,<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">I think Sam is
            saying that Mechanisms A, B, and C would ALL require a
            fundamental bylaws change to eliminate the availability of
            IRP and Reconsideration with respect to individual grant
            awards.  I think we had strong consensus that decisions on
            individual grants should not be appealable using
            Reconsideration and IRP, and that a bylaws change should be
            pursued.  Inasmuch as the EC agreed to a fundamental bylaws
            change in Montreal, it seems all members have established
            the necessary processes.  <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Please correct
            me if I am wrong, Sam.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Becky<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">On Mon, Nov 18,
            2019 at 5:20 PM Aikman-Scalese, Anne <<a
              href="mailto:AAikman@lrrc.com" moz-do-not-send="true">AAikman@lrrc.com</a>>
            wrote:<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Thank you
            Samantha.  I want to make sure I understand the implications
            for Accountability mechanisms and ByLaws amendments when
            presenting the options to the CSG.  As an initial matter, 
            could you please clarify one question as to Article 25.4
            OTHER AMENDMENTS.  ÃƒÂ¢€œNeither the EC, the Decisional
            Participants, , the S Supporting Organizations, the Advisory
            Committees nor any other entity or person shall have the
            power to directly propose amendments to these Bylaws”. 
            IIn this regard, I gather that the CCWG recommends and then
            the  Board itself will specifically propose a Fundamental
            ByLaws amendment in relation to Auction Proceeds.    Is that
            your understanding?
            <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">It seems a bit
            unlikely that the EC will want to give up its powers in
            relation to the Budgeting process as regards the use of
            Auction Proceeds for (a) use for grant-making purposes
            (regardless of the mechanism chosen) OR (b) internal use by
            ICANN Org in its own budget.  (Perhaps that is why there is
            a bullet point in Board comment relative to the cost of
            complying with Accountability mechanisms.  However, this
            cost is identified in that Board comment that now appears on
            page 10 of the Proposed Final Draft as a cost associated
            ONLY with Mechanism A.   The other mechanisms are listed in
            the Board input as requiring the further development of
            independent Accountability mechanisms so that is a bit
            confusing.)  However, overall Budgeting is of course
            different from the making of individual grants per se.  I
            think we definitely need to protect individual grants from
            being revoked by the EC.<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Fundamental
            ByLaws Changes<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">It appears that
            eliminating Request for Reconsideration (RFR) and
            Independent Review Panel  (IRP) Accountability mechanisms
            would be a Fundamental ByLaws change requiring 3/4 approval
            from the Empowered Community members (some of whom may not
            have implemented EC processes yet?)  Can you confirm this?
            (Article 25).<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"> <o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in">Mechanism B<o:p></o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in">In
            Mechanism B, ICANN works with an outside contractor already
            set up for non-profit grant-making.  In that case, it would
            seem that although overall Budget allocation and tranches
            may still be subject to Empowered Community processes,
            individual grants made by the pre-existing expert 
            non-profit would not necessarily be subject to being revoked
            through an EC process.  In other words, working with a
            qualified expert grant-making organization could reduce
            risk, including the risk to recipients of grants.  (EC
            processes could theoretically be used to affect or influence
            the choice of the independent expert non-profit organization
            and the amount being allocated in any ÃƒÂ¢€œtranche”.)<o:p></o:p></p>
          <div class="MsoNormal"
            style="margin-left:.5in;text-align:center" align="center">
            <hr width="100%" size="0" align="center">
          </div>
          <p class="MsoNormal" style="margin-left:.5in"><o:p> </o:p></p>
          <p class="MsoNormal"
style="mso-margin-top-alt:0in;margin-right:0in;margin-bottom:12.0pt;margin-left:.5in"><span
style="font-size:7.5pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:gray">This
              message and any attachments are intended only for the use
              of the individual or entity to which they are addressed.
              If the reader of this message or an attachment is not the
              intended recipient or the employee or agent responsible
              for delivering the message or attachment to the intended
              recipient you are hereby notified that any dissemination,
              distribution or copying of this message or any attachment
              is strictly prohibited. If you have received this
              communication in error, please notify us immediately by
              replying to the sender. The information transmitted in
              this message and any attachments may be privileged, is
              intended only for the personal and confidential use of the
              intended recipients, and is covered by the Electronic
              Communications Privacy Act, 18 U.S.C. Â§2510-2521.
            </span><o:p></o:p></p>
        </blockquote>
      </div>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <pre class="moz-quote-pre" wrap="">_______________________________________________
Ccwg-auctionproceeds mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:Ccwg-auctionproceeds@icann.org">Ccwg-auctionproceeds@icann.org</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/ccwg-auctionproceeds">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/ccwg-auctionproceeds</a>
_______________________________________________
By submitting your personal data, you consent to the processing of your personal data for purposes of subscribing to this mailing list accordance with the ICANN Privacy Policy (<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://www.icann.org/privacy/policy">https://www.icann.org/privacy/policy</a>) and the website Terms of Service (<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://www.icann.org/privacy/tos">https://www.icann.org/privacy/tos</a>). You can visit the Mailman link above to change your membership status or configuration, including unsubscribing, setting digest-style delivery or disabling delivery altogether (e.g., for a vacation), and so on.</pre>
    </blockquote>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
------------------------------------------------
"It is a disgrace to be rich and honored in an
 unjust state" -Confucius
 邦有道,贫且贱焉,耻也。邦无道,富且贵焉,耻也
------------------------------------------------
Dr Sam Lanfranco (Prof Emeritus), Econ, York U., CANADA
email: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:sam@lanfranco.net">sam@lanfranco.net</a>   Skype: slanfranco
blog:  <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://samlanfranco.blogspot.com">https://samlanfranco.blogspot.com</a>
Phone: +1 613-476-0429 cell: +1 416-816-2852</pre>
  </body>
</html>