<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=us-ascii">
<META content="MSHTML 6.00.2900.2995" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY>
<DIV dir=ltr align=left><SPAN class=631350917-02032007><FONT face=Arial 
color=#0000ff size=2>For those of us who have been around for awhile, we have 
definitely encountered situtations where group members were not constructive but 
rather were disruptive.</FONT></SPAN></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV align=left><FONT face=Tahoma size=2>Chuck Gomes</FONT></DIV>
<DIV align=left><FONT face=Tahoma size=2></FONT> </DIV>
<DIV align=left><FONT face=Tahoma size=2>"This message is intended for the use 
of the individual or entity to which it is addressed, and may contain 
information that is privileged, confidential and exempt from disclosure under 
applicable law. Any unauthorized use, distribution, or disclosure is strictly 
prohibited. If you have received this message in error, please notify sender 
immediately and destroy/delete the original transmission." </FONT></DIV>
<DIV> </DIV><BR>
<BLOCKQUOTE 
style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV class=OutlookMessageHeader lang=en-us dir=ltr align=left>
  <HR tabIndex=-1>
  <FONT face=Tahoma size=2><B>From:</B> owner-council@gnso.icann.org 
  [mailto:owner-council@gnso.icann.org] <B>On Behalf Of </B>Sophia 
  B<BR><B>Sent:</B> Thursday, March 01, 2007 8:43 PM<BR><B>To:</B> Mawaki 
  Chango<BR><B>Cc:</B> Council GNSO<BR><B>Subject:</B> Re: [council] Regarding 
  dealing with inappropriate behaviour<BR></FONT><BR></DIV>
  <DIV></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <BLOCKQUOTE class=gmail_quote 
  style="PADDING-LEFT: 1ex; MARGIN: 0px 0px 0px 0.8ex; BORDER-LEFT: #ccc 1px solid"><FONT 
    color=#3366ff>a</FONT><FONT color=#3366ff>n only regret that council members 
    spend their valuable time on <BR>this whole topic of WG membership, failing 
    to clearly address some<BR>legitimate questions at 
  inception</FONT></BLOCKQUOTE>
  <DIV><BR> </DIV>
  <DIV>I utterly agree with this statement.  Also completely fail to 
  see who is misbehaving in this instance, and the attention given to 
  its deliberations on potentiality!</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>S<BR> </DIV>
  <DIV><SPAN class=gmail_quote>On 01/03/07, <B class=gmail_sendername>Mawaki 
  Chango</B> <<A 
  href="mailto:ki_chango@yahoo.com">ki_chango@yahoo.com</A>> wrote:</SPAN> 
  <BLOCKQUOTE class=gmail_quote 
  style="PADDING-LEFT: 1ex; MARGIN: 0px 0px 0px 0.8ex; BORDER-LEFT: #ccc 1px solid">Bruce,<BR><BR>Though 
    I appreciate your experience and valuable input below, I don't<BR>even 
    understand how we've got to debating about excluding people for 
    <BR>inappropriate behavior. Has some such thing happened in one of 
    the<BR>WG, or are we pre-suspecting that some people may not be civil? 
    Any<BR>reason for that?<BR><BR>I an only regret that council members spend 
    their valuable time on <BR>this whole topic of WG membership, failing to 
    clearly address some<BR>legitimate questions at inception.<BR><BR>Bruce, 
    allow me to remind us of a couple of points:<BR><BR>1) The distinction you 
    made between WG and TF, while setting up the <BR>IDN WG: the WGs are not 
    policy-making or even policy-recommendation<BR>group (e.g., they may conduct 
    straw polls, but that is not a vote on<BR>a decision.) They are meant to 
    clarify issues and identify those the<BR>WG members think the Council should 
    examine further for, possibly, <BR>policy recommendations (through PDP or 
    simple/single resolutions,)<BR>etc. As a consequence, I'd like to clarify 
    that the choices made by a<BR>WG should not preclude by any means the 
    possibility for the Council<BR>to further discuss or examine an issue left 
    out of the WG report or<BR>proposals, especially at the motivated request of 
    any council member.<BR><BR>2) In "designing aloud" (so to speak) the WG 
    general rules (I must <BR>say I don't like this piecemeal approach we seem 
    to adopt,) apart<BR>from the size problem, I don't necessarily see why the 
    membership<BR>shouldn't be open to any interesting parties (especially in 
    the light <BR>of the WG function recalled above.) I was told that was the 
    case in<BR>the old DNSO days, and maybe even early GNSO ones, and I'm not 
    under<BR>the impression that we've been dramatically more efficient since 
    then <BR>(I consider respectability, visibility or level of profile 
    a<BR>different point.) I don't think the observer category resolve 
    any<BR>problem. We could rather consider the following principles:<BR>- 
    ensure to each constituency a minimum number of seats ( e.g., 3)<BR>- open 
    the membership to any interested party or individual (maybe<BR>subject to a 
    statement of purpose and interests, etc.)<BR>- define a maximum size for a 
    WG.<BR><BR>That size needs not to be one fixed number but a range of 
    numbers. Or <BR>if we want to make the procedure clear cut, we could also 
    ask the<BR>constituencies to submit whether they wish to retain their 
    minimum<BR>number of seats and fill them in at a later stage, or they wish 
    to<BR>give them up. But those are implementations details that can be 
    <BR>refined or crafted one way or the 
    other.<BR><BR>Best,<BR><BR>Mawaki<BR><BR><BR>--- Bruce Tonkin <<A 
    href="mailto:Bruce.Tonkin@melbourneit.com.au">Bruce.Tonkin@melbourneit.com.au</A>> 
    wrote:<BR><BR>> Hello Chuck, <BR>><BR>> > In that regard, 
    we<BR>> > may want to consider some means of dealing with 
    non-constructive<BR>> > behavior both for observers and 
    members.<BR>><BR>> I tend to agree that a chair should attempt to deal 
    with <BR>> inappropriate<BR>> behaviour, bearing in mind the wishes of 
    the whole group.<BR>> Ie the decision is not made autocratically, but 
    based on documented<BR>> guidelines for acceptable behaviour as well as 
    seeking the views of <BR>> other members of the group.<BR>><BR>> I 
    think the Council then is simply able to deal with issues on an<BR>> 
    appeal<BR>> basis - which could be handled in a similar way to that of 
    the<BR>> Board<BR>> appeal mechanisms - e.g a subgroup of the Council 
    can investigate<BR>> and<BR>> report to the whole 
    Council.<BR>><BR>> However - I would hope that these situations are 
    rare events.  The<BR>> best<BR>> approach is to stop 
    inappropriate behaviour as soon as it happens, <BR>> rather than let it 
    gradually grow amongst multiple participants (ie<BR>> such<BR>> 
    behaviour tends to escalate).  If a problem is let run too 
    long,<BR>> then<BR>> you will always be blamed for singling out one 
    person, when other <BR>> people<BR>> have also been behaving 
    inappropriately.<BR>><BR>> The rough rule of thumb is that was is not 
    acceptable in a small<BR>> face-to-face environment in terms of language 
    and courtesy is not<BR>> acceptable in a telephone conference or mailing 
    list when people<BR>> are<BR>> further apart.<BR>><BR>> I have 
    noticed that when a group of people have been "fighting"<BR>> 
    amongst<BR>> themselves on a mailing list and then meet face-to-face, the 
    bad <BR>> feelings are often carried over.  In contrast where a 
    group has<BR>> initially met face-to-face a few times and the group 
    members have<BR>> built<BR>> some respect for each others opinions and 
    good intentions, then <BR>> mailing<BR>> lists discussions are 
    generally much more civil.   For example, the<BR>> Council 
    meets face-to-face as a group regularly, as do most of the<BR>> 
    more<BR>> active members of the registrar 
    constituency.  Subsequently mailing <BR>> list<BR>> and 
    teleconference discussions tend to be fairly civil despite the<BR>> 
    fact<BR>> that the participants may be strong competitors in business, 
    or<BR>> have<BR>> strongly opposing views on a matter. 
    <BR>><BR>><BR>> Regards,<BR>> Bruce 
    Tonkin<BR>><BR>><BR>><BR>><BR>><BR><BR></BLOCKQUOTE></DIV><BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>