
<html>

  <head>


    <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8">

  </head>

  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#330033">

    Hi,<br>

    <br>

    I read the notes, but did not find my answer there.<br>

    <br>

    So I will ask.<br>

    <br>

    One of the points I was trying to bring up during session 3 is that

    different models might place different accountability requirements

    on ICANN. With the Contract Co type of model, ie. an independent

    holder of a contract that could be reassigned, since an RFP is

    always pending that remains a final accountability backstop on any

    organization holding the IANA contract, in this case ICANN.  In some

    way that lessens the urgency for iron clad, irrevocable

    accountability measures  (including some proposals that include

    Board oversight mechanisms) that seem to be fundamental

    requirements  in the variety of internal models.  And even in the

    cases that we might argue that maximalist accountabilty mechanisms

    is a good thing no matter which path CWG chooses, it may move some

    requirements from CCWG track 1 to CCWG track 2. That is the

    accountability mechanisms that need to be in place before we can go

    forward with the transition may vary depending on the model we

    choose.<br>

    <br>

    Note, I am not trying to make the case on which is easier or less

    expensive at this point - all proposals need further development to

    figure out costs and we still need to come to terms with what the

    full cost to registrants, registrars, and registries (the 3Rs) the

    current IANA setup is while it is integrated into the ICANN

    budget.   At this point, I am just concerned that we collect the

    information with this type of evaluation in mind.<br>

    <br>

    So I am hoping that in the quest to list the accountability

    requirements we take that into account.  I also think we need to

    take that into account when we measure costs over time, both for

    setup costs and recurring/operating costs.<br>

    <br>

    In any case I am willing to help Alan with the task of collecting

    and collating these various requirements.  Would have volunteered on

    the spot had I been in the meeting. In the CCWG Accountability, I

    have taken responsibility as coordinator/rapporteur for <span

      id="title-text">Work Area 3: Review Issues Identified by

      CWG-Stewardship </span>- so I am fully committed to this bit of

    XCWG work.<br>

    <br>

    thanks<br>

    and apologies for missing this important session.<br>

    <br>

    avri<br>

    <br>

    <br>

    <br>

  </body>

</html>