<div dir="ltr">David, unfortunately, I think you are misusing my claim of &quot;uniqueness.&quot;  I go on to say that we should &quot;<span style="font-size:13px">borrow heavily from the &quot;playbooks&quot; of existing non-profits and private companies (whether publicly-traded or not), [but]their solutions will need to be customized (more or less) to suit our situation.&quot;  And as I&#39;ve stated to Olivier, I think we have a great deal to learn from corporate governance methods for &quot;for profit&quot; companies as well as non-profits.  I think Chuck is using Verisign because he is familiar with it -- not because it is a unique paragon of corporate accountability.  We can substitute another company from another country with basically the same result.  </span><div><span style="font-size:13px"><br></span></div><div><span style="font-size:13px">These type of non-substantive arguments really take us away from the actual pros and cons of ideas and proposals.-- that is the real &quot;red herring&quot; problem to me, and we seem to be accumulating enough red herrings to open a </span><span style="color:rgb(0,0,0);font-family:&#39;Helvetica Neue&#39;,Helvetica,Arial,Verdana,sans-serif;line-height:25.5px"><i>Hollandse nieuwe haring</i> stand</span><span style="font-size:13px"> in Amsterdam....</span></div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Tue, Jan 20, 2015 at 4:23 PM, David Conrad <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:david.conrad@icann.org" target="_blank">david.conrad@icann.org</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Chuck,<br>
<span class=""><br>
&gt;But I also do not see the value in arguing back and forth with regard to<br>
&gt;specific organizational failures except to illustrate why the community<br>
&gt;wants to ensure that ICANN accountability minimizes the risks of those<br>
&gt;kinds of failures.<br>
<br>
</span>To be honest, given ICANN&#39;s uniqueness as mentioned by Greg, I don&#39;t see a<br>
lot of value or relevance in asserting accountability associated with<br>
Verisign&#39;s for-profit company status -- it all seems like a big red<br>
herring to me.<br>
<span class=""><br>
&gt;You apparently think that ICANN&#39;s accountability measures are sufficient;<br>
<br>
</span>Actually, I have made no such assertion.  As stated, I&#39;m just a technical<br>
person and all this accountability stuff is beyond me.  What I do object<br>
to, however, are the statements by yourself, Milton, and others that imply<br>
that ICANN is operating in an accountability vacuum. I have no doubt<br>
ICANN&#39;s accountability can be improved, but ICANN does have a number of<br>
accountability measures and besides, isn&#39;t that the task of a different<br>
group?<br>
<br>
Regards,<br>
-drc<br>
<br>_______________________________________________<br>
CWG-Stewardship mailing list<br>
<a href="mailto:CWG-Stewardship@icann.org">CWG-Stewardship@icann.org</a><br>
<a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship</a><br>
<br></blockquote></div><br></div>