<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#330033">
    <br>
    <div class="moz-cite-prefix">On 21-Feb-15 01:08, Seun Ojedeji wrote:<br>
    </div>
    <blockquote
cite="mid:CAD_dc6hmkh6fAW-SPz4GPqHN1is5oTDHTPsyCxBK-uy=pP_Keg@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <meta http-equiv="Context-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
      <p dir="ltr">Hi,</p>
      <p dir="ltr">How does this proposal address the few points below:</p>
      <p dir="ltr">- ICANN is running IANA properly and should continue
        to be the operator<br>
      </p>
    </blockquote>
    <br>
    This proposal rest upon the same team being able to continue
    handling the operator functions.  The 12 person IANA team is what is
    doing the job properly and what needs protecting in a stewardship
    transition.<br>
    <br>
    In the fully owned subsidiary configuration, ICANN remains the
    operator, or rather the owner or the operator.<br>
    In the Shared Service Arrangement ICANN remains one of the owners. 
    In this operational control is shared with the other operational
    communities while ICANN remains a co-owner, has SLA/MOUs and a board
    seats.<br>
    <br>
    It is only in the Free Standing configuration that ICANN would cease
    being an owner of a subsidiary though would probably remain owners,
    perhaps even members, of the Free Standing company.   And would
    retain Community Board seats.<br>
    <br>
    <blockquote
cite="mid:CAD_dc6hmkh6fAW-SPz4GPqHN1is5oTDHTPsyCxBK-uy=pP_Keg@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <p dir="ltr">
        - ICANN is purpose built with it's main purpose of centrally
        operating IANA for the 3 communities<br>
      </p>
    </blockquote>
    <br>
    While this may have been the intention at day 0, the evolution of
    ICANN over the years has been anything but purpose built.  ICANN has
    evolved into a much needed policy group that deals with the
    political, financial and other issues that grow out of its narrow
    technical mandate.   The remaining issue that has not been solved in
    the Internal models is the one where the policy organization for
    gTLDS, the bulk of ICANN's 100+ MUSD operations is not separated
    from IANA.<br>
    <br>
    <blockquote
cite="mid:CAD_dc6hmkh6fAW-SPz4GPqHN1is5oTDHTPsyCxBK-uy=pP_Keg@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <p dir="ltr">
        - The task at hand is to transition IANA stewardship, is the
        proposal not doing more than that?<br>
      </p>
    </blockquote>
    <br>
    Not really.  Especially the model is very much about stewardship and
    finding ways to distribute that stewardship in the light of losing
    NTIA.  In one configuration, ICANN retains complete control, just of
    a structurally separated internal component that provides greater
    transparency.  In the Shared Service Arrangement, IANA shares this
    ownership with the other 2 communities, if they are interested in
    sharing.  If they aren't, I figure they will be fine with leaving it
    as a full Owned subsidiary of ICANN.<br>
    <br>
    <blockquote
cite="mid:CAD_dc6hmkh6fAW-SPz4GPqHN1is5oTDHTPsyCxBK-uy=pP_Keg@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <p dir="ltr">
        - Based on the response given by Milton, the practical
        implication of this proposal seem to imply absolute separation
        between IANA functions so names operation is no longer under
        ICANN oversight. If that is correct are we still within scope of
        our task by proposing that?<br>
      </p>
    </blockquote>
    <br>
    I do not speak for Milton, that is beyond my pay grade. <br>
    <br>
    While there is structural separation it is not absolute - currently
    some try to argue that there is functional separation at ICANN as
    required by NTIA in the RFP, though some of us have our doubts on
    this actually being the case, especially since IANA isn't even as
    separated as is GDD.  Not all separation is the same or absolute.<br>
    <br>
    In two of the configurations, that structural separation is
    contained within the existing organizations and remains under ICANN
    protection. Even in the Free Standing configuration, ICANN remains
    on of the controling voices on the Community Board.  ICANN retains
    its share of the stewardship role in all of the configurations in
    the model.  In no part of the model, and in none of it
    configurations is the separation complete or absolute.  And remember
    we allegedly have functional separation today.  This model is just
    an evolution of current realities with as little disruption as
    possible.<br>
    <br>
    In fact for absolute or complete separation in this model, ICANN
    would have to utilize the same so-called nuclear option the other
    two operational communities are posting, the ability to take their
    business elsewhere.  None of the configurations offered provides
    absolute separation.<br>
    <br>
    I see nothing that excludes this from our scope to find the best
    stewardship solution we can given the constraint of multistakeholder
    general agreement.  We face an impasse with strong smart people
    insisting they are correct on two very opposed sides of the
    discussion.  We can continue the tug of war about who is right;
    constantly worrying over who has the better argument of the day or
    the best allies.  Perhaps we can even engage in some brinkmanship -
    just like US political leaders.  We decided to try to find a
    solution that satisfies many of the concerns of both camps without
    scaring those who are watching.<br>
    <br>
    <blockquote
cite="mid:CAD_dc6hmkh6fAW-SPz4GPqHN1is5oTDHTPsyCxBK-uy=pP_Keg@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <p dir="ltr">
        - What does the proposal intend to address; separability OR
        separation?</p>
    </blockquote>
    <br>
    It is attempting to balance the most critical requirements for a
    multistakeholder solution, an Internal solution and also for an
    External solution, and one that is solid, stable and safe from
    International capture enough to satisfy Republicans in Congress as
    well.  It is meant to be a reasonable and based on a relatively
    standard business relationship that provides the multistakeholder
    control through ownership, sla/mous, and membership in the Post
    Transition Board.  Separability is a principle that all solutions
    must satisfy, but it is not a goal.  The goal is stewardship for a
    multistakeholder, stable, secure and resilient IANA. The secondary
    goal was making the solution as simple as possible with as little
    reliance on CCWG-Accountabilty fundamental change as possible.<br>
    <br>
    thanks<br>
    <br>
    avri<br>
    <br>
    <br>
    <blockquote
cite="mid:CAD_dc6hmkh6fAW-SPz4GPqHN1is5oTDHTPsyCxBK-uy=pP_Keg@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <p dir="ltr">Thanks</p>
      <p dir="ltr">Regards<br>
        sent from Google nexus 4<br>
        kindly excuse brevity and typos.</p>
      <div class="gmail_quote">On 21 Feb 2015 00:19, "Avri Doria" &lt;<a
          moz-do-not-send="true" href="mailto:avri@acm.org">avri@acm.org</a>&gt;
        wrote:<br type="attribution">
        <blockquote class="gmail_quote">
          <div> <br>
            <div>On 20-Feb-15 16:50, Milton L Mueller wrote:<br>
            </div>
            <blockquote type="cite">
              <p class="MsoNormal"><span></span></p>
              <p class="MsoNormal"><span>My question: </span></p>
              <p class="MsoNormal"><span> </span></p>
              <p class="MsoNormal"><span>Does this model provide for
                  separability?</span></p>
              <p class="MsoNormal"><span> </span></p>
            </blockquote>
            <br>
            First it provides structural separation in all
            configurations.  That is a first level of severability and
            hopefully as much as really is ever needed.  Additionally,
            in this model, ICANN would have the same ability to pick
            another provider, or perhaps a redundant provider, just as
            the names or protocols can now.  This is made possible by
            virtue of structural  separation and the defintion of
            SLA/MOUs across a corporate boundary.<br>
            <br>
            Further levels of separability can, however, be obtained in
            the Shared Service Arrangement configuration or the finally
            in the Free Standing configuration. <br>
            <br>
            Finally<br>
            <br>
            <br>
          </div>
          <br>
          _______________________________________________<br>
          CWG-Stewardship mailing list<br>
          <a moz-do-not-send="true"
            href="mailto:CWG-Stewardship@icann.org">CWG-Stewardship@icann.org</a><br>
          <a moz-do-not-send="true"
            href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship"
            target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship</a><br>
          <br>
        </blockquote>
      </div>
    </blockquote>
    <br>
  </body>
</html>