<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">I don&#39;t see any reason that we need to change how disputed redelegation requests are currently dealt with, unless we want to make such a change.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">The general concept, to my mind, is to give the PTI board the absolute minimum amount of authority and responsibility possible.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Greg</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Mon, May 25, 2015 at 6:23 PM, Maarten Simon <span dir="ltr">&lt;<a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;maarten.simon@sidn.nl&#39;);" target="_blank">maarten.simon@sidn.nl</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Hi Avri,<br>
<br>
You bring up an interesting point there: Œit may have to deal with<br>
[inter]national ccTLD issues¹. That makes me realise that the PTI board<br>
will probably become the party that will have to decide on (disputed)<br>
ccTLD redelegation requests (or will that rest with the PTI staff/ceo<br>
???). That makes the composition, at least for ccTLD¹s, still more<br>
delicate/complicated.<br>
<span><font color="#888888"><br>
Maarten<br>
</font></span><div><div><br>
<br>
<br>
On 25/05/15 22:05, &quot;Avri Doria&quot; &lt;<a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;avri@acm.org&#39;);" target="_blank">avri@acm.org</a>&gt; wrote:<br>
<br>
&gt;Hi,<br>
&gt;<br>
&gt;We have talked about it quite a bit.<br>
&gt;<br>
&gt;I do not believe the CWG can be completely deterministic on what the PTI<br>
&gt;will and won&#39;t do, the exigencies of the situations it finds itself in<br>
&gt;will determine that.    It will obviously have to deal with the relities<br>
&gt;of being a company like budget and development plans.  It will deal with<br>
&gt;staffing levels.  It may face issues of schedules and funding for major<br>
&gt;innovation in equipment and software.  It will have to deal with issues<br>
&gt;brought to it through the CSC and other escalation mechanisms. It may<br>
&gt;have to deal with [inter]national ccTLD issues. PTI may even have to<br>
&gt;respond to an RFP put out as a result of of an IFR, and I am sure a PTI<br>
&gt;Board would be involved.<br>
&gt;<br>
&gt;This is one reason I suggest the the Nomcom pick 3.  To deal with the<br>
&gt;variability of issues that the PTI may face in a considered informed<br>
&gt;manner based on the then current realities. To meet the needs in 5 or 10<br>
&gt;years and not just just those our interests dictate today.<br>
&gt;<br>
&gt;We can constrain the scope of the PTI Board only to a certain degree.<br>
&gt;The realities of being a functioning  service company providing services<br>
&gt;to 3 operational communities and a user community in an evolving network<br>
&gt;will need to be considered as time goes on when considering the right<br>
&gt;person for the PTI Board.<br>
&gt;<br>
&gt;avri<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;On 25-May-15 14:28, Donna Austin wrote:<br>
&gt;&gt; All<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Has it been decided what the PTI Board would do?<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; It seems we should decide on this before we get into composition. The<br>
&gt;&gt;RySG comments have a strong preference for the PTI to be the IANA Dept.<br>
&gt;&gt;as we know it, so business as usual without any undue interference and<br>
&gt;&gt;without the possibility of causing uncertainty for current IANA staff.<br>
&gt;&gt;IANA services are currently satisfactory and we don&#39;t want to jeopardise<br>
&gt;&gt;that post transition.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; We have developed other mechanisms to provide for regular monitoring<br>
&gt;&gt;and review, with escalation to deal with non-performance or systemic<br>
&gt;&gt;problems. I don&#39;t understand why we need an added, unnecessary in my<br>
&gt;&gt;view, layer of bureaucracy to the PTI Board.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Donna<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; -----Original Message-----<br>
&gt;&gt; From: <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;cwg-stewardship-bounces@icann.org&#39;);" target="_blank">cwg-stewardship-bounces@icann.org</a><br>
&gt;&gt;[mailto:<a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;cwg-stewardship-bounces@icann.org&#39;);" target="_blank">cwg-stewardship-bounces@icann.org</a>] On Behalf Of Gomes, Chuck<br>
&gt;&gt; Sent: Monday, 25 May 2015 5:23 AM<br>
&gt;&gt; To: Alan Greenberg; <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;avri@acm.org&#39;);" target="_blank">avri@acm.org</a>; <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;cwg-stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">cwg-stewardship@icann.org</a><br>
&gt;&gt; Subject: Re: [CWG-Stewardship] PTI Board Composition<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Alan,<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Assuming a PTI Board of 5 or larger, two registry related Directors<br>
&gt;&gt;would not be in a preferential position in terms of majority.  In my<br>
&gt;&gt;opinion, having a couple Directors who understand the functioning of the<br>
&gt;&gt;IFO in meeting TLD registry needs would increase the chances that the<br>
&gt;&gt;Board would &quot; have the requisite skills and knowledge to do that quickly<br>
&gt;&gt;and effectively&quot;.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Chuck<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; -----Original Message-----<br>
&gt;&gt; From: Alan Greenberg [mailto:<a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;alan.greenberg@mcgill.ca&#39;);" target="_blank">alan.greenberg@mcgill.ca</a>]<br>
&gt;&gt; Sent: Sunday, May 24, 2015 11:57 AM<br>
&gt;&gt; To: Gomes, Chuck; <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;avri@acm.org&#39;);" target="_blank">avri@acm.org</a>; <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;cwg-stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">cwg-stewardship@icann.org</a><br>
&gt;&gt; Subject: Re: [CWG-Stewardship] PTI Board Composition<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Chuck, the ALAC has not reach consensus as to whether the PTI Board<br>
&gt;&gt;should be MS or not, but we have definitely reach closure on the PTI<br>
&gt;&gt;Board NOT having registries in a preferential position to other<br>
&gt;&gt;stakeholders (if indeed we end up with a MS PTI Board).<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; In my personal opinion, the PTI Board will have relatively little to do<br>
&gt;&gt;in a steady-state situation where everything is working well.<br>
&gt;&gt; However, if things are NOT going well, it is the PTI Board that would<br>
&gt;&gt;need to be the first line of recourse in fixing it, and it must have the<br>
&gt;&gt;requisite skills and knowledge to do that quickly and effectively.<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Alan<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; At 24/05/2015 10:25 AM, Gomes, Chuck wrote:<br>
&gt;&gt;&gt; Avri,<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; It is not clear to me that the NomCom&#39;s mission and makeup is the<br>
&gt;&gt;&gt;right<br>
&gt;&gt;&gt; fit to appoint PTI Directors, and particularly a majority of them.<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; I haven&#39;t tested this idea with others yet, but I kind of like the<br>
&gt;&gt;&gt;idea<br>
&gt;&gt;&gt; of having one each of the ICANN Directors elected by the ccNSO and<br>
&gt;&gt;&gt;GNSO<br>
&gt;&gt;&gt; serve on the PTI Board.  In an ICANN membership structure, the ccNSO<br>
&gt;&gt;&gt;or<br>
&gt;&gt;&gt; GNSO could remove their appointed directors if they were not<br>
&gt;&gt;&gt; accountability.<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; Chuck<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; -----Original Message-----<br>
&gt;&gt;&gt; From: <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;cwg-stewardship-bounces@icann.org&#39;);" target="_blank">cwg-stewardship-bounces@icann.org</a><br>
&gt;&gt;&gt; [mailto:<a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;cwg-stewardship-bounces@icann.org&#39;);" target="_blank">cwg-stewardship-bounces@icann.org</a>] On Behalf Of Avri Doria<br>
&gt;&gt;&gt; Sent: Sunday, May 24, 2015 8:49 AM<br>
&gt;&gt;&gt; To: <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;cwg-stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">cwg-stewardship@icann.org</a><br>
&gt;&gt;&gt; Subject: [CWG-Stewardship] PTI Board Composition<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; Hi,<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; I would like to put a proposal on the table on the composition of the<br>
&gt;&gt;&gt; PTI Board.<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; Specifically<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; On 22-May-15 18:32, Avri Doria wrote:<br>
&gt;&gt;&gt;&gt; * On the PTI Board, I believe it should be minimal, so instead of<br>
&gt;&gt;&gt;&gt; having a balanced multstakeholder set of individuals, it should<br>
&gt;&gt;&gt; have a majority<br>
&gt;&gt;&gt;&gt; of representatives (s)elected by a multistakeholder modality.   e.g 1<br>
&gt;&gt;&gt;&gt; ICANN Staff, 1 PTI Staff, 3 selected by ICANN Nomcom.<br>
&gt;&gt;&gt; Personally, I propose:<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; 1 ICANN Staff as selected by ICANN President and endorsed by ICANN<br>
&gt;&gt;&gt; Board<br>
&gt;&gt;&gt; 1 PTI Staff, typically the Sr. Officer of the PTI, i.e its President<br>
&gt;&gt;&gt;or<br>
&gt;&gt;&gt; Executive Director or their designee<br>
&gt;&gt;&gt; 3 Nomcom Selections<br>
&gt;&gt;&gt; various liaisons as agreed after cross operational community<br>
&gt;&gt;&gt; discussions<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; This PTI Board would have fewer people in it than the PTI staff has,<br>
&gt;&gt;&gt; but would be large enough for some degree of diversity.<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; While in a formal sense, this would seem to be an outside Board, given<br>
&gt;&gt;&gt; that the majority is picked by the ICANN community instead of the<br>
&gt;&gt;&gt;ICANN<br>
&gt;&gt;&gt; staff, it is an insider board when considered from the perspective of<br>
&gt;&gt;&gt; ICANN as a multistakeholder run organization.<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; It avoids the problem of deciding that one stakeholder type is more<br>
&gt;&gt;&gt; appropriate that another, but allows the community on an annual basis<br>
&gt;&gt;&gt; to decide which skills and knowledge are most important using a well<br>
&gt;&gt;&gt; established ICANN method.  The skills and knowledge may vary over<br>
&gt;&gt;&gt;time,<br>
&gt;&gt;&gt; including considerations such as operational experience,  financial<br>
&gt;&gt;&gt; skill, international legal knowledge,  security capability, root zone<br>
&gt;&gt;&gt; operator perspective, community policy perspective, DNS protocol or<br>
&gt;&gt;&gt; system design expertise.  Those selected by the ICANN Nomcom could be<br>
&gt;&gt;&gt; community insiders or outside experts, as decided by each Nomcom<br>
&gt;&gt;&gt; according to the perceived needs at that time. The set of<br>
&gt;&gt;&gt; considerations and needs would be decided on by the ICANN Nomcom in<br>
&gt;&gt;&gt; consultation with ICANN Board &amp; Staff, the multistakeholder community<br>
&gt;&gt;&gt; and PTI staff, according to Nomcom&#39;s normal current and future<br>
&gt;&gt;&gt; practices.<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; In terms of the current discussions, it allows us to defer certain<br>
&gt;&gt;&gt; decisions, such as which skill and knowledge categories are most<br>
&gt;&gt;&gt; appropriate until they can address future understandings.  It avoid<br>
&gt;&gt;&gt; having the CWG micromanage the future of the PTI Board, yet leaves it<br>
&gt;&gt;&gt; under the community&#39;s control.<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; thanks<br>
&gt;&gt;&gt; avri<br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; ---<br>
&gt;&gt;&gt; This email has been checked for viruses by Avast antivirus software.<br>
&gt;&gt;&gt; <a href="http://www.avast.com" target="_blank">http://www.avast.com</a><br>
&gt;&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;&gt; _______________________________________________<br>
&gt;&gt;&gt; CWG-Stewardship mailing list<br>
&gt;&gt;&gt; <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;CWG-Stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">CWG-Stewardship@icann.org</a><br>
&gt;&gt;&gt; <a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship</a><br>
&gt;&gt;&gt; _______________________________________________<br>
&gt;&gt;&gt; CWG-Stewardship mailing list<br>
&gt;&gt;&gt; <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;CWG-Stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">CWG-Stewardship@icann.org</a><br>
&gt;&gt;&gt; <a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship</a><br>
&gt;&gt; _______________________________________________<br>
&gt;&gt; CWG-Stewardship mailing list<br>
&gt;&gt; <a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;CWG-Stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">CWG-Stewardship@icann.org</a><br>
&gt;&gt; <a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship</a><br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;---<br>
&gt;This email has been checked for viruses by Avast antivirus software.<br>
&gt;<a href="http://www.avast.com" target="_blank">http://www.avast.com</a><br>
&gt;<br>
&gt;_______________________________________________<br>
&gt;CWG-Stewardship mailing list<br>
&gt;<a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;CWG-Stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">CWG-Stewardship@icann.org</a><br>
&gt;<a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship</a><br>
<br>
_______________________________________________<br>
CWG-Stewardship mailing list<br>
<a href="javascript:_e(%7B%7D,&#39;cvml&#39;,&#39;CWG-Stewardship@icann.org&#39;);" target="_blank">CWG-Stewardship@icann.org</a><br>
<a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/listinfo/cwg-stewardship</a><br>
</div></div></blockquote></div><br></div>