<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=windows-1252"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    I would like to follow up on Stephanie's excellent contribution to
    the context here. It is exciting and gratifying that interest in
    this area is attracting people who already have experience and
    expertise in the area. But, I too would share Stephanie's words of
    caution. Just within the NCSG Non-Commercial Stakeholder Group,
    there is NCUC as identified by Stephanie, and NPOC <a
      href="http://www.npoc.org"><a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.npoc.org">http://www.npoc.org</a></a> with its focus
    on the operational concerns of the Not-For-Profit constituency.
    These are particular constituency concerns perspectives brought to
    the work at hand. I came to ICANN in the Fall of 2013 with some
    expertise as well. Part was decades of work in ICT for development
    and part was familiarity with multistakeholder governance models.
    Also, in all humility, given the internal processes and dynamics of
    ICANN I was a complete novice, a newbie, fresh out of the backwaters
    of multistakeholder policy making. The one thing I did have was
    expertise, but that expertise only has relevance in context. <br>
    <br>
    These two points, the ICANN multistakeholder process, and
    understanding the role of expertise as an input into the dialogue in
    policy making, are crucial to leadership roles in any ICANN Working
    Group. Put bluntly, very specific leadership skills are needed here,
    at every level of leadership within the WG process. It is the
    transparency of the process that makes sure that leadership remains
    accountable. Our individual expertise is like the tools on a wall,
    to be called on when relevant to the context and task at hand. As
    for our self-designations as "Independent" (expert or not) one test
    is is to ask if one were dealing with policy making at the
    governmental level would one have to register as a lobbyist. In many
    cases the answer is yes. Here, maybe one can just give a mini CV in
    the Statement of Interest, and leave it at the level of
    transparency. <br>
    <br>
    Some of you may ask why I, or Stephanie, belabor these issues. The
    short answer is that ICANN Working Groups depend on quite difficult
    and demanding work, much of it in areas where there are no
    historical policy guidelines and (for the lawyers among us: no case
    law). We are on a frontier here and it us up to us to shape our
    leadership so that we are building on firm ground, and not thrashing
    around of flow ice. <br>
    <br>
    Sam Lanfranco, NPOC Policy Committee<br>
    <br>
    <div class="moz-cite-prefix"><small><i>On 27/01/2016 11:15 AM,
          Stephanie Perrin wrote:</i><i><br>
        </i></small></div>
    <blockquote cite="mid:56A8ED19.2060703@mail.utoronto.ca" type="cite"><small><i>
        </i><i> AS someone who is a relative newcomer to ICANN (February
          2013) who has participated in quite a few working groups and
          the EWG, I would like to add that it takes quite a while to
          understand the community, the processes, and the history at
          ICANN.  I arrived as an "independent expert" with quite a bit
          of experience in chairing various multi-stakeholder
          activities, but I would in all humility suggest that chairing
          or co-chairing an initiative such as this requires a set of
          skills best gained through experience with ICANN and its
          processes.  Yes we need particular expertise, and that is why
          the call for participation has been so broad.</i><i><br>
        </i><i> When I use the word independent, I mean that I have no
          client that is paying me to participate, nor an employer that
          has an interest in my participation.  I think it might be
          useful in this regard if persons who use that word explain
          what they mean by it, because it is not clear to me that we
          have a common understanding of our usage of the term.  I also
          note that some individuals have identified as non-commercial
          in their SOIs, and may not be aware that we have a group
          called the NCUC (Non-commercial users constituency) and if
          they are not members, they might want to use another term. 
          Please refer to our website </i><i><a moz-do-not-send="true"
            class="moz-txt-link-abbreviated" href="http://www.ncuc.org">www.ncuc.org</a></i><i>. 
          We also have a stakeholder group called the NCSG, or
          non-commercial stakeholder group, same applies.   </i><i><br>
        </i><i> Kind regards</i><i><br>
        </i><i> Stephanie Perrin</i></small>
      <meta content="text/html; charset=windows-1252"
        http-equiv="Content-Type">
      <br>
      <br>
      <br>
    </blockquote>
    <br>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
------------------------------------------------
"It is a disgrace to be rich and honoured
in an unjust state" -Confucius
------------------------------------------------
Dr Sam Lanfranco (Prof Emeritus &amp; Senior Scholar)
Econ, York U., Toronto, Ontario, CANADA - M3J 1P3
email: <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:Lanfran@Yorku.ca">Lanfran@Yorku.ca</a>   Skype: slanfranco
blog:  <a class="moz-txt-link-freetext" href="http://samlanfranco.blogspot.com">http://samlanfranco.blogspot.com</a>
Phone: +1 613-476-0429 cell: +1 416-816-2852</pre>
  </body>
</html>