<div dir="ltr"><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On 30 June 2016 at 13:23, Paul Eggert <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:eggert@cs.ucla.edu" target="_blank">eggert@cs.ucla.edu</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><span>On 06/30/2016 08:02 AM, Matt Johnson wrote:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(204,204,204);padding-left:1ex">
Also, anyone have any insight into the $8M IATA fee they keep mentioning?<br>
</blockquote>
<br></span>
My vague impression is that they&#39;re referring to an estimated cost to airlines etc. of switching schedules, not to a formal IATA fee. Perhaps someone from the IATA estimated the cost. This is just a guess, though.</blockquote></div><br>If only it were made more clear that there very likely exists a point in time beyond which the costs incurred from having to deal with any particular observance or non-observance of DST are dwarfed by the costs incurred from uncertainty and duplication of effort in the lead-up to and in the wake of last-minute policy changes.</div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">I can&#39;t claim knowledge of the relative size of potential economic impacts... but this close to a proposed change (~a week out), it&#39;s almost certainly not a simple matter of &quot;we can either change the clocks or not, and that will either incur a cost or not&quot;, but rather the (apparently) more complex matter of &quot;costs are currently being incurred already because no decision has been finalized, and costs will tend to decrease once a decision has been finalized either way (although perhaps by unequal amounts)&quot;.</div><div class="gmail_extra"><br></div><div class="gmail_extra">It turns out that, in our interconnected world, people, corporations, and indeed entire industries like to be able to plan timings reliably more than a handful of days ahead.  While folks are generally able to collectively deal with uncertainty like this, preparing workarounds and creating backup plans, we&#39;re well past the point where the total human effort involved will be minimal... and since the preparations currently must involve at least one potential outcome that <i>won&#39;t</i> ultimately come to fruition, those costs will likely only grow until people are finally able to focus those resources solely on the outcome that will actually happen.<br><br></div><div class="gmail_extra">&lt;/preaching_to_the_choir&gt;<br></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div data-smartmail="gmail_signature">--<br>Tim Parenti<br></div></div>
</div></div>