Re: [lac-discuss-es] Grupo transición



Alberto,

quizá el punto más importante sea dejar atrás los temas de organización interna 
y representación y pasar a los sustantivos.

Alejandro Pisanty


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
     Dr. Alejandro Pisanty
Facultad de Química UNAM
Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico



+52-1-5541444475 FROM ABROAD

+525541444475 DESDE MÉXICO SMS +525541444475
Blog: http://pisanty.blogspot.com
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/pisanty
Unete al grupo UNAM en LinkedIn, 
http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
Twitter: http://twitter.com/apisanty
---->> Unete a ISOC Mexico, http://www.isoc.org
.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .

________________________________________
Desde: lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
[lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx] en nombre de Alberto Soto 
[asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx]
Enviado el: lunes, 11 de agosto de 2014 17:21
Hasta: 'Aida Noblia'; lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Asunto: Re: [lac-discuss-es] Grupo transición

Tal como comenta Aída, y como dije en  mi mail anterior, esperemos a la próxima 
reunión, que se clarifique y luego podremos informar algo concreto. Saludos 
cordiales



Alberto Soto



De: Aida Noblia [mailto:aidanoblia@xxxxxxxxx]
Enviado el: lunes, 11 de agosto de 2014 07:07 p.m.
Para: Alberto Soto
CC: <lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx>
Asunto: Re: [lac-discuss-es] Grupo transición



Alejandro:



 tal vez yo me excedí al preguntar, de lo que pido disculpas. Alberto que 
mencionó el tema de la transparencia dirá cómo manejamos y cuáles son sus 
límites. De todas maneras  las propuestas que mencioné no se da actualmente 
como opciones claras entre las que elegir sino que es una noticia de la 
historia de las diferentes posiciones que se han venido manejando y el modo en 
que se dio en la reunión a distancia que hubo.Al menos a mí no me aparece claro 
cuál es de esas opciones la que formalmente puede considerarse una resolución 
tomada de acuerdo a las reglas en la toma de este tipo de decisiones.  Espero 
Alberto indique lo adecuado en estos puntos.



Saludos



El 11 de agosto de 2014, 18:19, Aida Noblia <aidanoblia@xxxxxxxxx 
<mailto:aidanoblia@xxxxxxxxx> > escribió:

Alberto, Carlton, Fátima, Dev  y todos:





Respecto a la transición, que es tema clave:

 En cuanto a los cargos:

¿Cómo se toma, qué papel juega dentro del sistema de resolución que hay, esa 
opinión de ALAC de 5 , 1+4?  . Entiendo que eso marca el espíritu general, 
porque en la reunión virtual, en el chat surgió 1+2 como aceptado por consenso 
pero enfrentado a 1+1 . Yo expresé que "1+2 es mejor", porque la otra propuesta 
era 1+1, pero no porque fuera la mejor propuesta posible, sino dentro de esas 
dos opciones. También hubo otra propuesta de 1+2 pero 1+3 mejor aún en el chat. 
O sea : la idea no era numérica sino ampliar lo más posible el número hasta 
llegar al menos a las 5 regiones, que sería como la situación ideal de 
representación por regiones. Esa idea entiendo que surge claramente en este 
punto. El consenso dirá las cantidades que se toman en cuenta pero la idea 
aceptada, sin duda, es ampliar la representación.





Qué opinan ustedes? ¿Cuál sería una propuesta en bloque y de consenso? ¿ Cuál 
es la fuerza de la posición de ALAC ?



Hay un plazo hasta hoy última hora del cual Jean Jacques S. pidió prórroga...



Saludos













El 10 de agosto de 2014, 22:39, Aida Noblia <aidanoblia@xxxxxxxxx 
<mailto:aidanoblia@xxxxxxxxx> > escribió:



Siendo así podemos continuar acá entonces. Ayer hubo muchos correos en la 
lista, respecto a las autoridades (presidencia, vicepresidencia) como respecto 
a las dos versiones de la carta.. Creo que es importante ir siguiendo todo este 
material. Hay que tratar de lograr un consenso para poder avanzar.  Respecto al 
tema presidencia y vices son cuestiones que también se manejan por otro lado y 
ví que había habido ofrecimientos de algún cargo y aceptación.. eso aparte de 
la lista.. es como que estos temas se están manejando en varias listas y 
ámbitos.. tal vez ustedes puedan entender mejor. Después de que en la reunión 
aceptamos 1 presidente y 2 vices en la mayoría del chat, se vuelve a conversar 
esto y en algunos de los correos menciona que la propuesta llega a 5, con lo 
que podrían estar representadas las 5 regiones según se menciona.. esta 
información viene de otro ámbito según alguno de los mails. No me queda clara 
la metodología de trabajo respecto a cómo se relacionan los aportes de los 
diferentes ámbitos. Confieso que aparece como algo desordenado pero tal vez 
esto se pueda ir ordenando en el proceso..el tema es visualizar hacia dónde 
lleva todo este estilo. También: qué se espera del Grupo y cuál es su 
especificidad respecto a esos otros ámbitos. Al menos podemos tratar de 
compartir acá información y tratar de encontrar una visión común.





Saludos











El 10 de agosto de 2014, 22:02, Alberto Soto <asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
<mailto:asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx> > escribió:



Aida, estamos en un proceso transparente, todos tienen que enterarse de todo.

Saludos cordiales



Alberto Soto



De: Aida Noblia [mailto:aidanoblia@xxxxxxxxx <mailto:aidanoblia@xxxxxxxxx> ]
Enviado el: domingo, 10 de agosto de 2014 09:57 p.m.
Para: Alberto Soto
CC: <lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
<mailto:lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx> >
Asunto: Re: [lac-discuss-es] Grupo transición



Alberto muchas gracias. Creo que exageran un poco pero les agradezco . Ahora 
habrá que trabajar duro en esto. Tal vez no sea ésta la lista designada para 
eso, disculpen si mezclé un poco los temas. Ustedes dirán cuál es el mejor 
medio.



Saludos



El 10 de agosto de 2014, 20:26, Alberto Soto <asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
<mailto:asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx> > escribió:

Estimado Carlton, totalmente de acuerdo. Aida no solo tiene una alta
participación prácticamente en todos los temas que tratamos. Cuando no tiene
conocimientos profundos, lo aclara. Además tiene una amplísima capacidad de
investigación, análisis y conclusión, y un excelente criterio.
No tengo dudas de que está capacitada para representarnos donde sea
necesario.
Gracias a ambos!!
Saludos cordiales

Alberto Soto

-----Mensaje original-----
De: lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
<mailto:lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx>
[mailto:lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
<mailto:lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx> ] En nombre de
carlton.samuels@xxxxxxxxx <mailto:carlton.samuels@xxxxxxxxx>
Enviado el: domingo, 10 de agosto de 2014 08:21 p.m.
Para: lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
<mailto:lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx>
Asunto: Re: [lac-discuss-es] ??? = UTF-8
Felicitaciones_ampliada_y_Reflexiones _ q = q = UTF-8 sobre_la_Representaci
= C3 = B3n_LACRALO =


[[--Translated text (en -> es)--]]

 Asunto: Re: ??? = UTF-8 Felicitaciones_ampliada_y_Reflexiones _ q = q =
UTF-8 sobre_la_Representaci = C3 = B3n_LACRALO =
 Desde: carlton.samuels@xxxxxxxxx <mailto:carlton.samuels@xxxxxxxxx>

 Estimado Aida:
 Créeme cuando te digo que está listo para representar. Usted tiene
habilidades  que traen de su trabajo del día. Y, francamente, incluso
mediante la inversión que con  una pequeña cantidad de que va a aprender, te
hará bien. Aquellos de nosotros  antes de que le ayudará a crecer.


 Tenemos que ampliar el grupo que nuestros compañeros del resto del mundo
pensar es lo suficientemente capaz como colaboradores. Y debemos hacer cosas
prácticas  para que esto suceda.


 Saludos cordiales,
 -Carlton




 ==============================
 Carlton A Samuels
 Móvil: 876-818-1799 <tel:876-818-1799>
 * Estrategia, Planificación, Gobierno, Evaluación y Turnaround *
 =============================




 08/10/2014 13:17 GMT-05: 00 <aidanoblia@xxxxxxxxx 
<mailto:aidanoblia@xxxxxxxxx> > :
 >
> [[--Translated text (es -> en)--]]
>
>  Subject: Re:??? = Utf-8 Felicitaciones_ampliada_y_Reflexiones _ q = q =
> utf-8 sobre_la_Representaci = C3 = B3n_LACRALO =
>  From: aidanoblia@xxxxxxxxx <mailto:aidanoblia@xxxxxxxxx>
>
>  Strongly agree with Carlton. The issue of transition is very complex.
>  Requires special capacitacin. In my case the difficulties are added
>  with the language. When I said I was interested in that group I
mencionque
>  t understand that I probably lacked knowledge for that. Being
>  accepted I have tried to do their best, based on people
>  in the group, with more knowledge and experience, surely
>  will resolve issues in the best way. An now I hope as
>  either. I think that is one way to go still. Habrque plan
>  towards future.
>
>
>  Greetings to all
>
>
>
>
>
>
>
>
>  On 10 August 2014, 13.50, <carlton.samuels@xxxxxxxxx 
> <mailto:carlton.samuels@xxxxxxxxx> > I wrote:
>  >
> > [[--Translated text (en -> es)--]]
> >
> >  Asunto: Felicitaciones ampliada y Reflexiones sobre la Representación
> > LACRALO
> >  Desde: carlton.samuels@xxxxxxxxx <mailto:carlton.samuels@xxxxxxxxx>
> >
> >  Felicitaciones a Vanda y Sylvia ambos sabemos aportan años de
> >  el compromiso y la experiencia de la escena mundial de ALC.
> >
> >
> >  Tenemos que empezar a construir un equipo de la granja. Y a medida que
> > colectivamente seguimos
> >  mirar hacia adelante, insto a todos a pensar profundamente sobre cómo
> > construimos la
> >  capacidad en LACRALO para nuestras interacciones globales, para que
> otros
> > puedan adelantarse
> >  y representar. Sólo tiene que remitir las conversaciones que suceden
en
> el
> >  IANA Coordinación Transición WG para ver los riesgos.
> >
> >
> >  Estoy absolutamente seguro de que necesitamos compromisos más amplios
y
> > profundos. Desde un
> >  Perspectiva caribeña, hemos luchado para traer más voces; la
> >  recomendaciones de becas, los intentos de construir la ELA son sólo 2
> > medios. Pero
> >  trabajamos contra ciertas realidades. Y sabemos lo que hacemos es un
> > trabajo duro.
> >  Así, mientras que no perdemos la esperanza, estamos preocupados por
los
> > números que caminan
> >  hacia adelante - y las circunstancias - para la representación.
> >
> >
> >  Algunos de nosotros somos agotador.
> >
> >
> >  Aquí y ahora, tenemos que empezar a abordar la cuestión
conscientemente
> > la diversidad
> >  y las formas que tenemos para que sea real. Para no faltar el respeto a
> > la ardua labor de
> >  todos los voluntarios, que son necesarios no sólo para actuar, sino
> > también mirar a los extraños
> >  que LACRALO es realmente representativa.
> >
> >
> >  Saludos cordiales,
> >  -Carlton
> >
> >
> >  ==============================
> >  Carlton A Samuels
> >  Móvil: 876-818-1799 <tel:876-818-1799>
> >  * Estrategia, Planificación, Gobierno, Evaluación y Turnaround *
> >  =============================
> >  _______________________________________________
> >
> >
> >
>
>
>



[[--Original text (en)
http://mm.icann.org/transbot_archive/a2932b94ac.html
--]]



_______________________________________________