Re: [lac-discuss-es] MÃtricas
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Estimados, con estas sugerencias, mÃs todas las recibidas previamente y ya
registradas en la wiky, se han realizado modificaciones en la Propuesta de
MÃtricas y pronto se informarà sobre ello.
AdemÃs, hemos definido con Humberto que en la prÃxima reuniÃn mensual
dediquemos un tiempo apreciable a tratar el porquà no participan muchas ALSs.
Pero que los digan ellas mismas.
Asà que con la lista de asistencias en la mano (solo me falta el dato de
quienes asistieron a la reuniÃn F2F en Buenos Aires), invitaremos muy
especialmente a esa reuniÃn mensual, a aquellas organizaciones que no estÃn
participando y que expliciten su opiniÃn.
De esta reuniÃn deben salir los cursos de acciÃn necesarios.
AdemÃs establecemos como polÃtica que Presidente y Secretario se comuniquen
regularmente con aquellas organizaciones con baja o ninguna participaciÃn, a
fin de ver como colaborar para que sean mÃs activas. Esto lo estamos haciendo,
pero ahora se reflejarà en forma bimensual en las reuniones mensuales, a fin de
que quede registrado.
Esperemos mejorar, hay mucha gente con muy buenas intenciones.
Saludos cordiales
Alberto Soto
De: lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
[mailto:lac-discuss-es-bounces@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx] En nombre de Alejandro
Pisanty
Enviado el: miÃrcoles, 24 de junio de 2015 12:56 p.m.
Para: LACRALO
Asunto: [lac-discuss-es] MÃtricas
Colegas,
hoy en la reuniÃn mensual, presencial (f2) sostuvimos una breve discusiÃn sobre
mÃtricas.
A reserva de regresar esta discusiÃn a su lugar en un Grupo de Trabajo, creo
que vale la pena dejar claro cuÃl es el objetivo de las mÃtricas. Ãste estÃ
perfectamente entendido en la comunidad, y quienes dicen que no lo hacen por un
interÃs propio de distorsionar la discusiÃn.
Lo que necesitamos es rendiciÃn de cuentas y transparencia entre nosotros
mismos. Las personas y organizaciones que trabajan activametne deben ser
identificadas. Las organizaciones y personas que no contribuyen ni participan
deben decidir si van a participar o dejan de ser contadas. Y hay una franja
intermedia de organizaciones y representantes que encuentran difÃcil participar
pero tienen la voluntad de hacerlo. Entre Ãstas hay muchos tipos de
situaciones: un representante que se enferma o tiene que dedicar tiempo a la
familia o al trabajo que lo sostiene; un cambio de directiva o de mandato; y
muchas mÃs circunstancias.
Un buen sistema de mÃtricas serÃa sencillo, transparente, predecible, y difÃcil
de falsificar. HarÃa un "triage", es decir, harÃa bastante evidente cuÃles son
las 5-10 organizaciones que regularmente participan y contribuyen, las 20 que
estÃn prÃcticamente abandonadas, y una franja intermedia de 10 o 15 con las que
hay que trabajar con esperanzas de que recuperen su participaciÃn o abandonen
la organizaciÃn voluntariamente o por la vÃa de la decertificaciÃn. Esto asume
ciclos de renovaciÃn de las certificaciones, que debemos instituir.
Hay una clasificaciÃn de las participaciones que nos puede ayudar aÃn mÃs en
este proceso:
1. participaciÃn regular y consistente en todas las actividades, y contribuciÃn
a aspectos sustantivos de polÃtica. Sus propuestas son incorporadas en
resoluciones de LACRALO y tienen impacto en las polÃticas de ALAC y de ICANN.
2. participaciÃn esporÃdica y/o dedicada a asuntos de procedimiento reglaments,
formatos de acuerdos pero no sus contenidos, etc.
3. participaciones esporÃdicas, poco enfocadas, y fundamentalmente conducentes
a "hacer presencia" para elecciones y procesos de selecciÃn para la
participaciÃn en eventos, especialmente si conllevan apoyos para viajes.
Nuestra observaciÃn o mediciÃn de la participaciÃn de las organizaciones debe
favorecer el tipo 1, desfavorecer el tipo 3, e impulsar que quienes hacen
participaciones del tipo 2 pasen al nivel 1.
Si podemos tener acuerdo alrededor de estos principios, el Grupo de Trabajo de
Gobernanza y el de MÃtricas sÃlo tienen que producir una buena implementaciÃn y
su trabajo serà mÃs confiable, predecible y alcanzable.
ÂHay algÃn desacuerdo con estos principios generales?
Alejandro Pisanty
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Dr. Alejandro Pisanty
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