Re: [lac-discuss-es] OpiniÃn sobre futuro CEO de ICANN
This is a multipart message in MIME format.
Gracias Alejandro. Trataremos de hacer esto lo mÃs fÃcil posible pese a la
complejidad, dado que nunca el Board nos ha pedido opiniÃn. .
Personalmente puedo afirmar la alta predisposiciÃn del actual CEO para con
nosotros.
- Estoy pidiendo opiniÃn sobre los requisitos del prÃximo CEO. Es la
primera vez que se hace
- Los RALOS Chairs estamos participando de reuniones mensuales de
nivel estratÃgico con el CEO de ICANN y su equipo de colaboradores. Es la
primera vez que se hace.
- El actual CEO de ICANN realiza reuniones particulares con los RALOS
Chairs y parte de su equipo en las reuniones anuales de ICANN. Es la primera
vez que se hace. En estas reuniones henos realizado varias observaciones, y
todas fueron tenidas en cuenta. En Buenos Aires tendremos dos reuniones
presenciales de este tipo.
- El actual CEO ha concurrido a distintas reuniones de ALAC y no
solamente a la especÃfica prevista en cada reuniÃn anual de ICANN. TambiÃn ha
llevado a los distintos responsables de Ãrea y hemos podido hablar con ellos, y
hasta entablar discusiones para defender nuestros intereses. Es la primera vez
que se hace.
QuizÃs sea la personalidad de Fadi, pero necesitamos contar con esta
continuidad, la que aÃn creo no hemos aprovechado totalmente, por falta de
opiniones de nuestra RegiÃn. Por ello, no creo logremos esta transparencia con
el nuevo CEO.
Saludos cordiales
Alberto Soto
De: Alejandro Pisanty [mailto:apisanty@xxxxxxxxx]
Enviado el: lunes, 08 de junio de 2015 12:56 a.m.
Para: Alberto Soto
CC: LACRALO EspaÃol; Rinalia Abdul Rahim
Asunto: Re: [lac-discuss-es] OpiniÃn sobre futuro CEO de ICANN
Alberto,
mil gracias por esta renovada convocatoria.
Creo que tà y Humberto estÃn en la mejor posiciÃn para ayudarnos a enfocar
mejor el esfuerzo. Pienso en esto porque son Uds. quienes mejor pueden tener
acceso a archivos para comparar las expresiones de LACRALO y de At Large en
general en nombramientos anteriores, y su impacto. Una vez que nos informen eso
podremos orientarnos mejor para concentrar el esfuerzo sobre los puntos en los
que hayamos tenido mayor influencia.
Adelanto que pronostico que el resultado indicarà que la influencia de los
criterios que se hayan llegado a expresar se detectarà como nula, ya que la
designaciÃn de los dos mÃs recientes CEOs de ICANN han sido ciudadanos y
residentes de EU, con historia dentro del gobierno (en el caso de Rod
Beckstrom) y en el sector privado (ambos), externos a la organizaciÃn y sin
prolongado contacto con Ãsta. SÃ en cambio han sido polÃglotas, multiculturales
y con experiencia de educaciÃn y residencia en diversos paÃses. TambiÃn hay que
hacer notar que han sido desproporcionadamente atentos con ALAC y At Large y
generosos en la aplicaciÃn de recursos para estas organizaciones. TengÃmoslo en
cuenta.
Alejandro Pisanty
2015-06-07 21:48 GMT-05:00 Alberto Soto <asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
<mailto:asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx> >:
Estimados, continuando con este importante tema, quiero informarles sobre los
requisitos que fueron considerados en la bÃsqueda anterior. Es importante
nuestra contribuciÃn, y creo que si asà lo considera el Board, es nuestra
obligaciÃn enviar nuestra opiniÃn.
Espero vuestros comentarios antes del 20 a las 23:00UTC
Saludos cordiales
Alberto Soto
CEO Perfil [CEO de bÃsqueda en 2011]
Se espera de los candidatos para demostrar en el mayor grado posible, la
siguiente experiencia y habilidades. Estos se han agrupado en 4 Ãtems que
encarnan la naturaleza multifacÃtica de la funciÃn:
Profesional
 sÃlido historial de servicio pÃblico, o empresarial acadÃmica, en un alto
nivel internacional
 ExposiciÃn global: experiencia de trabajo en diferentes paÃses o con
diferentes culturas
ÂExperiencia en el manejo flujos de trabajo de procesos y capacidad de
anticipar los problemas
 Familiaridad con las formas en que la sociedad civil, los intereses del
sector empresarial y las autoridades reguladoras interactÃan
 El Ãxito en la gestiÃn de la evoluciÃn de la ICANN como organizaciÃn,
cuestiones complejas y programas y contratos clave
 historial de lograr resultados, no sÃlo "estar allÃ"
 asociaciÃn previa con las organizaciones altamente respetadas
 Liderazgo de equipos internacionales dispersos y mÃltiples partes interesadas
activas que proporcionan entrada de la polÃtica Personal
 Consenso constructor y catalizador, un motivador y persuasivo
 Intelectualmente atractivo, contribuye al "liderazgo pensado 'en ayudar a
definir la visiÃn y la estrategia, y aprovecha las competencias de la
organizaciÃn
 Combina peso de la personalidad con empatÃa hacia los demÃs de diferentes
orÃgenes
 Practica en ejercer una influencia en las relaciones no jerÃrquicas
 gana respeto y genera confianza en Ãl / ella y la organizaciÃn
 Multicultural con conocimientos de idiomas, comunicador practico y orador
pÃblico
 Alinea con los valores de la ICANN: la integridad, la confianza, la humildad,
la excelencia tÃcnica y servicio pÃblico
 negociador capaz, sin hacer enemigos, puede representar la ICANN y puede
representar bien
 afinidad fuerte con Internet (pero no sÃlo una "cheerleader"), consciente de
su papel y la complejidad, abraza plenamente la misiÃn de ICANN y su proceso de
abajo hacia arriba
 encarna y practica el enfoque de mÃltiples partes interesadas y facilita la
participaciÃn de voluntarios
 conocimiento arquitectura de Internet: la comprensiÃn de los sistemas de la
Internet mundial de identificadores Ãnicos, incluidos los nombres de dominio,
los parÃmetros del protocolo y direcciones
 conocimiento institucional: la familiaridad con el funcionamiento de los
registros y registradores, los procedimientos de desarrollo de polÃticas de
ICANN y categorÃas de usuarios
 ComprensiÃn de la estructura del mercado de nombres de dominio y la dinÃmica,
incluidas las cuestiones de competencia
 El Ecosistema de la Gobernanza de Internet
 Instituciones: comprender el entorno de lo implicado en la Internet y sus
sistemas de gobierno administrativos, en particular IETF, ISOC, W3C, y otros
organismos de normalizaciÃn (ETSI, ITU, ISO, Unicode)
 La conciencia internacional: conocer los grupos de interÃs del gobierno en la
gobernanza de Internet y la forma de interactuar con ellos
 Conocimiento del sistema de las Naciones Unidas y otras organizaciones y
procesos internacionales
 Capacidad para funcionar y generar confianza con todos los actores a travÃs
de la excelencia operativa y el respeto a la entrada de la base de mÃltiples
partes interesadas
De: Alberto Soto [mailto:asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
<mailto:asoto@xxxxxxxxxxxxxxxxxxx> ]
Enviado el: domingo, 07 de junio de 2015 12:58 a.m.
Para: 'LACRALO EspaÃol (lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
<mailto:lac-discuss-es@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx> )'
Asunto: OpiniÃn sobre futuro CEO de ICANN
Estimados, la Junta de ICANN està interesada en la opiniÃn sobre cuÃles son las
caracterÃsticas que a nuestra comunidad le gustarÃa ver en el futuro CEO de
ICANN.
TambiÃn habrà una sesiÃn pÃblica con el Consejo sobre el tema de CEO , el
jueves 25 de junio justo antes de que el foro pÃblico.
SerÃa muy conveniente opinar sobre este tema, y fundamentar tal opiniÃn.
Creo que es una buena oportunidad de participar y que nuestra voz sea
considerada.
Estas opiniones deben ser enviadas antes del 20 de junio a las 2300 UTC por la
reuniÃn que tendremos los RALOs Chair con la Junta.
Muchas gracias y saludos cordiales
Alberto Soto
_____
<https://www.avast.com/antivirus>
<https://www.avast.com/antivirus> El software de antivirus Avast ha analizado
este correo electrÃnico en busca de virus.
www.avast.com
<https://www.avast.com/antivirus>
<https://www.avast.com/antivirus>
_______________________________________________